昌平区百善镇坚持“稳妥有序、精细规范”的换届选举工作总基调，将政治标准摆在首位，以高度负责的态度，全方位摸清民情，紧盯关键环节，做到“三个有数”，平稳有序推进村（社区）“两委”换届选举工作。

一是做到选情“心中有数”。充分借鉴好经验、好做法，开展“强基聚合力，汇智促发展”村（社区）调研走访活动，通过“集中调研”“驻村工作”“入户走访”三种方式，全面摸排15个村（社区）的选情。成立3个集中调研组，重点落实“一测一谈一报告”（即开展民主测评、各界代表谈心谈话、撰写调研报告）；成立15个驻村工作组，重点落实“一助一督一会商”（即协助集中调研，每周到村（社区）指导工作并全程督导把关，参与会商研判选举形势）；成立“两委”干部入户走访组，重点落实“一访一建一整改”（即“两委”干部入户走访、各村（社区）建立问题台账、镇级抓问题整改），召开集体会商会分析选情，做到选情“心中有数”，明确工作方向。

二是做到得票“心中有数”。把换届选举责任扛起来，夯实镇党委书记第一责任、分管领导和驻村（社区）工作组组长主管责任、村（社区）书记直接责任、“两委”干部主体责任，建立“6+N”调度会机制，组建“镇党委书记、副书记、纪委书记、常务副镇长、宣传委员、包村（社区）工作队队长”6人会商小组，充分利用晚上、周末时间，与相关村（社区）的书记、“两委”干部及相关人员逐个指标“抠”、逐个问题“凿”、逐张选票“算”，有针对性地做好“每一票”背后的工作。党员民主推荐会召开前，各驻村（社区）工作组、各村（社区）上报每一名拟意向人选的“预测得票数”（包括党员民主推荐会、正式选举大会），要求与最终结果对比，差值需在合理范围内；通过书记和驻村（社区）工作组组长填表“双签字”的形式，压实各方责任，切实把可能预测到的问题解决在换届选举之前。

三是做到程序“心中有数”。把关键环节牢牢抓在手上，配强镇选办人员力量，做到业务精、沟通勤、培训细、答疑准，坚持“上情下传不走样、下情上传不含糊”，详细制定并解读《选举工作流程表》，加强选举指导，上下联动配合。建立“1+3”阶段培训机制，做实做细宣传动员和民主推荐阶段、确定人选阶段、大会选举阶段3次专题培训。制定《百善镇村（社区）换届选举驻点包干工作制度》，选派80余名机关干部全程驻村（社区）指导，做实应急和疫情防控预案，要求各支部在民主推荐会和正式选举大会前组织模拟推演，坚持步骤一个不少、程序一步不落、关键环节不错不漏。