大兴区将选调生培养纳入全区优秀年轻干部工作整体规划，采取多方式、多渠道培训历练，促进选调生健康成长，为全区干部队伍建设注入“源头活水”。

在规划统筹中引领，优化干部成长路径。制定出台《大兴区选调生管理办法》，围绕选调、培养、管理、使用、纪律和监督等5个方面明确23条措施，为加强选调生培养管理提供制度遵循。加强选调生队伍职业发展规划，区委组织部通过逐镇走访调研、座谈交流、考核考察等方式深入了解选调生基本情况，“一人一册”建立选调生成长档案，包含个人基本情况、导师帮扶、谈心谈话、工作考核等6方面情况信息，为优化选调生成长路径打下基础。建立选调生综合考评体系，划分“德、能、勤、绩、廉”5个层次10项具体表现进行综合考评，将考核结果作为选拔任用、轮岗交流的重要依据。探索实行到期选调生“双选模式”留才用才，对于2017届到期选调生，按照“公开、公平、公正”原则，统筹17个区直机关和16个镇街共52个职位进行公开选调，圆满完成实践锻炼期满选调生安置工作。

在培养锻炼中提升，着力提升能力素质。将选调生培训列入干部整体培训计划，建立干部教育网电子培训档案，组织“线上+线下”12期专题培训，邀请市委组织部等部门领导、相关领域专家以及基层工作经验丰富、有村官经历的干部代表，与选调生面对面交流，针对性传授工作经验，提升选调生党性修养及专业素质。组织选调生参加2期处级干部大讲堂，开展“贯穿式培训”，提升综合素质水平。结合个人特点，统筹安排到人口倒挂村、低收入村等重点村压担历练，先后抽调100余人次选调生参与村庄安全治理、人居环境整治等重点工作。在新冠疫情防控工作中，选派33名选调生参加隔离点值守、外语翻译等各项防疫工作，让选调生在“事”上磨出经验、磨出本领。

在人文关怀中激励，保障干部健康成长。建立镇村“1+1+1”传帮带机制，为每名选调生配备3名导师（1名领导班子成员＋1名科长+1名支部书记），确保工作上有人教、作风上有人带、困难时有人帮。建立三级谈心谈话机制，区委组织部、选调单位、乡镇“一把手”每年至少与每名选调生谈心谈话1次，及时关注思想言论和心理状况，确保干部健康成长。区委书记以及组织部、人保局负责同志组织开展20余次选调生工作座谈会，全方面了解选调生工作状况，为年轻干部建设工作诊断把脉。依托“大兴组工”微信公众号开设“兴选调”专栏，发布5期“选调生风采录”专题，对49名选调生先进事迹、工作经历、收获体会进行宣传，增强责任心和集体荣誉感。任职单位指定专人具体负责选调生的工作、生活、住宿安排，解除后顾之忧。