石景山区委高度重视干部援藏工作，充分发挥干部人才在援藏建设中的基础性、关键性作用，近年来，累计选派了6批18名干部人才援藏，并从加强干部的选派、管理和使用三方面，着力提升干部援藏工作水平。

精心组织，选准选好挂职干部。采取个人自愿和组织推荐相结合的原则，综合考虑干部的学习经历、工作经历、能力素质、个人意愿等方面因素，在充分听取干部所在单位意见的基础上，选派政治素质过硬，工作实绩突出，培养潜力较大的干部到条件艰苦和情况复杂地区去磨练意志、增长才干，注重在挂职工作中培养、选拔和锻炼干部。同时，加大智力援藏力度，按照专业人才对口需求，选派卫生系统和教育系统专业技术人才，充分发挥选派干部专业素质高、实践经验丰富的优势，帮助当地干部提高业务能力水平。

完善机制，加强干部异地管理。建立区委组织部、派出单位、援藏团队、受援地“四位一体”的管理模式，加强援藏干部的异地管理。一是建立援藏干部重大事项报告机制，全面掌握干部援藏期间工作、生活等方面的情况，确保干部正常在岗并发挥作用。二是实施动态跟踪管理，派出单位组织人事部门明确专人，加强与援藏干部的沟通联系，定期与援藏干部谈心谈话，及时了解和掌握他们身体状况、工作表现和思想动态。三是完善考核机制，以平时考核、年度考核为基础，期满考察为重点，加强对援藏干部的考核评价，并将考核和考察情况作为干部返京后安排工作的重要依据。同时，积极落实援藏干部工作经费、探亲休假、医疗保障和子女上学等相关政策，切实做到政治上关心，工作上支持，生活上关照。

强化激励，注重干部培养使用。将干部选派和培养使用相结合，把援藏干部作为重要的后备干部“人才储备库”，对于那些经受过实践考验、政治素质高、作风优良、贡献突出的干部，优先考虑提拔使用。充分考虑干部的工作经历、专业特长等，合理安排工作岗位，发挥其特长，促进其成长。