为进一步强化干部队伍梯队建设，优化干部队伍结构，房山区委启动了处级后备干部集中调整工作，抽调具有组织人事工作经验的干部，组成10个调研组，到全区104个区直机关单位、乡镇街道开展调研工作，通过采取“三结合”的调研方式，力求打造一支高水平的后备干部队伍。

一是与“三严三实”专题教育相结合。区委把这次后备干部调研工作，作为对各单位“三严三实”专题教育落实情况的一次阶段检查，要求各调研组到相关单位后，在全面掌握推荐人选个人表现的基础上，重点调研其所在单位领导班子和干部队伍整体的政治生态、精神状态、工作劲头和氛围，了解单位的全面工作，力求在大环境下看干部个体的表现，把调研工作做的更清晰、更准确。在保质保量完成调研工作的同时，着力查找各单位领导班子和领导干部存在的“不严不实”的问题，督促以真严真实、更严更实的工作作风，完成区委、区政府部署的各项目标任务。

二是与从严管理干部相结合。按照中央、市委关于从严管理干部的有关文件和会议精神，区委要求在后备调研工作中，对推荐人选的资格条件、现实状况的了解和把握，做到细之又细、严之又严，设立了三道关卡。第一关：档案关。按照中组部关于干部人事档案专项审核工作要求，对各单位推荐人选的干部人事档案进行全面审核，对档案中疑点没有消除、问题没有核实清楚的，不列为人选。第二关：报告关。按照市委组织部关于干部有关事项报告的要求，对推荐人选的个人有关事项报告进行全面查核，对有不如实填报、隐瞒不报等情况的，不列为人选。第三关：纪检关。向纪检部门了解推荐人选廉洁自律情况的证明，对存在问题且没有明确结论的，不列为人选。

三是与服务转型发展相结合。通过调研工作，对后备干部推荐人选年龄、学历，以及岗位经历、业务能力等情况进行精细化分析，按照专业特点、培养方向等进行分类。在今后对后备干部队伍的使用过程中，区委将进一步打破单位和部门、系统的限制，从全区的发展来统筹考量、合理调配。比如：这次后备干部调整结束后，区委组织部准备探索启动重大事项、重点项目合力攻坚机制，哪里有难啃的硬骨头，就抽调具备相应条件的后备干部，在相关部门的统领下合力攻坚，根据工作进度和个人表现实时考核、量才使用。