延庆县深入贯彻落实市委《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》，把培养选拔年轻干部放在突出位置，根据乡镇“80后”副职职务空缺情况，提拔7名“80后”优秀年轻干部到乡镇任职，进一步优化干部队伍结构，形成干部梯次配备。

严格组织推选，优中选优。探索常态化选拔培养年轻工作机制，把功夫下在平时，立足于早发现、早培养、早压担子，按照任正科级满三年、全日制本科以上学历和“80年及以后出生”三个条件，采取“组织摸底+单位推荐”方式，面向全县机关、企事业单位公开推选，充分发挥各基层党委（党组）的领导和把关作用，根据平时掌握的干部德才表现，筛选出符合条件的优秀年轻干部，加强干部源头建设，始终掌握一定数量的优秀年轻干部，为处级领导班子提供充足干部储备。

深入实地调研，科学识人。由县委组织部组建有一定干部考察工作经验的专门调研组，到干部所在单位进行实地走访和专题调研，多途径、近距离、全方位接触观察干部，在群众口碑中了解识别干部，重点了解干部“德能勤绩廉”等方面表现，在综合分析、统筹比选基础上撰写评价材料，对干部作出客观评价，真正把素质好、有作为、潜力大的年轻干部识别出来。

根据实际需要，合理使用。根据干部成长经历、专业特长、成长成熟度等进行分类排序，对接全县经济社会发展需要和处级班子配备需要，按“近期使用、中期培养、长期储备”的原则，对年轻干部作出不同的培养计划，还有待进一步历炼的年轻干部，坚持放到改革发展前沿、绿色发展大事中磨练、检验干部，对于经历单一、基层经验不足的，放到基层一线主阵地挂职锻炼或轮岗交流，对于各方面条件较为成熟、能在更高层次上发挥更大作用的提拔使用。截止8月底，有7名80后优秀年轻干部经过组织程序，被提拔到到乡镇担任副职，并全部安排在山区或半山区等艰苦地区锻炼成长。