坚持培养锻炼优先，增“本领”。坚持优质教育培训资源向基层倾斜，通过“领导干部进高校”大讲堂、到长三角和珠三角地区学习、“送学下镇街”等各类培训活动，有计划、分批次地开展镇街干部教育培训。近年来，共培训镇街干部9千余人次。突出实践锻炼，采取轮岗锻炼、选派挂职、参与中心工作等多种途径，进行“接力式”培养，促进镇街干部丰富阅历，积累经验。近年来，集中选派363名镇街干部到人口调控、拆迁控违、信访维稳、重点工程、重大项目建设等工作一线挂职锻炼；选派20名镇街干部到市直部门、未来科技城央企、外省市挂职。

坚持选优配强优先，给“位子”。加大镇街干部选任力度，同等条件下优先选拔任用镇街干部或具有镇街工作经历的干部。近年来，共提拔25名镇街科级干部担任处级领导职务；提任正处职的干部中有27名来自镇街，占1/3。推进优质干部资源向镇街倾斜，通过集中配备、联动调整、微调补强等方式选派干部到镇街任职，实现优质资源统筹配置。2011年以来，共从区直机关选派78名优秀干部到镇街任职。深化镇街干部交流，突出抓好镇街党政正职和关键岗位干部，统筹推进镇街之间、镇街干部到区直部门交流任职。近年来，从镇街交流到区直部门任职62人，镇街之间平职交流76人，镇街内部轮岗81人。

坚持正向激励与关心爱护并重，激“活力”。针对“镇街干部晋升渠道窄”问题，今年初明确适用范围、任职方式、资格条件、选任程序，在全区非领导职数限额内，提任工作突出、群众公认的6名镇机关正科职干部到城口单位任副调研员职务，进一步激发镇街干部履职尽责、干事创业的内生动力。针对“镇街干部任务重、强度大、集中体检时间难以保证”问题，修订完善镇街干部体检制度，提供“菜单式”、“套餐式”、“时间自选式”体检服务，建立镇街干部健康档案，体现对镇街干部的个性化服务和人性化关怀。