在推进制度落实工作中，丰台区委组织部注重坚持导向、严格标准、规范流程、扩大民主，抓好制度拟定、学习宣传和责任落实三个关键环节，强化各级党组织和领导干部的工作责任，进一步提升干部工作科学化水平。

一是拟定制度注重“全覆盖”，用制度落实“从严”管理。坚持以新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，把制度建设覆盖到干部选任、实践锻炼以及谈心谈话等干部工作的各个领域和环节，让制度不留盲点、不留死角。围绕规范干部选拔任用工作，制定了“1+6制度”，即以《丰台区处级领导干部选拔任用工作流程》为统领，同时出台《选拔任用酝酿办法》、《民主推荐实施办法》、《考察办法》等6项配套制度，细化了干部动议、民主推荐、考察、公示、试用期管理等各个环节的工作，形成了符合丰台实际的干部选任制度体系。围绕加强干部的实践锻炼，制定出台了《处级领导干部交流工作实施办法》和《挂职锻炼干部管理办法》，进一步强化了基层导向，完善了干部交流激励机制，鼓励干部到艰苦岗位和重大项目中经受锻炼、建功立业。 围绕加强干部关心关爱和教育管理，修订完善了《干部谈心谈话制度》，明确了谈心谈话的范围、次数、内容等，畅通与基层干部的联系渠道，掌握其思想动态，帮助解决工作中遇到的难题。

二是学习宣传注重“见实效”，将“内涵”贯彻学习始末。制度下发后，在全区进行全面部署，区委理论中心组围绕“十项制度”进行了安排学习，深入开展轮训，加强学习，准确把握制度内涵，把学习宣传“十项制度”作为一项重要政治任务，并将“十项制度”作为干部教育培训的必修课程，并纳入处级干部进修班、中青年干部培训班、青年人才培训班等主体班教学计划，确保领导干部熟练掌握选拔任用干部的原则、条件、程序、纪律等各个环节的操作办法和要求，做到了“领导干部熟悉、组工干部精通、普通干部了解”。在此基础上，对照“十项制度”，组织全区处级领导干部及组工干部开展讨论，逐章逐条逐款进行集中学习，查找了工作中存在的薄弱环节，做到学以致用，组织指导各单位结合本部门工作实际，把制度的有关要求落地、落实，也让基层单位借鉴处级干部选拔任用，做好科级干部选任工作。

三是责任落实注重“见实绩”，拿“考核”监督落实到位。构建三级责任平台，明确目标定责，在制度落实方面始终坚持“书记抓、抓书记”，严格落实区委书记为第一责任人、各单位党（工）委、党组书记和乡镇（街道）党委书记为直接责任人、各单位副书记为具体责任人的职责，明确了在制度落实和贯彻执行当中的责任主体，充分发挥党组织及“一把手”统揽全局、协调各方的职能，充分研读制度执行和落实过程中出现的新情况、新问题，并报区委进行专题研究，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。同时健全工作考评制度，将制度执行情况和落实情况纳入年度考核项目，严格进行考核问责。在全区处级班子考核基础上，对处级班子、主要领导就制度落实和贯彻执行情况进行考核评分，年底由单位主要领导进行专项述职，接受党员群众代表测评，考核结果作为处级班子和单位相关负责人的考核奖励依据，对制度落实到位、贯彻执行坚决的，给予优秀奖励，对思想不重视、抓制度落实不力的，进行批评教育等。