实行军事化封闭管理，让参训学员“有规矩”。营造学习氛围，改变“白天上课、晚上回家”走读式教学模式，统一为封闭式集中管理，全体学员一经入学就共同集体生活，教学期间同吃同住同学习，不得擅自外出，培训期间逢周末统一乘车返家，确保参训学员能够心无旁骛、专心致志、全身心地投入全脱产培训。从严纪律要求，严格执行调训制度，确有极特殊情况无法参训的，由所在单位一把手直接向常委组织部长请假，并安排后续补学。未经批准擅自离班或累计请假时间超过总学时1/7的，按退学处理，并由干部科室记录备案、约谈本人。对于迟到、早退、旷课、上课期间拨打接听手机等违纪行为视情节轻重，分别给予谈话提醒、课堂通报、取消学时等处理。培养规矩意识，首次引入军事化管理手段，邀请部队教官参与教学管理。坚持每天早晚各开展1个小时的军事训练；统一作息时间，坚持每天早6:30起床，晚10:30准时熄灯；从严课前报告全班出勤情况、集体活动列队、学习生活用品有序摆放等日常行为，在细节中锤炼、在点滴中培养良好行为习惯。

实行动态化积分管理，让参训学员“有比照”。细化考核管理，内容包括考勤、礼仪、生活、内务、课堂等8项，实行加减分管理，对迟到早退、无故缺勤等违规违纪行为逐次扣分，对课堂表现积极、学习表现优异的学员给予适当加分，全面综合考量学员表现。同时，把党内组织生活作为积分考核的一项重要内容，在培训中安排专题组织生活会，并安排区委组织部有关领导点评。拓展结果运用，将学员在培训期间各方面表现以积分形式进行量化，学员积分每日实时更新，以展板通报形式向全班公示，促进参训学员树立比学赶超的参训意识；建立积分通报反馈机制，培训结束后将学员积分情况向所属单位主要领导及单位主管区领导进行通报，并作为区委日常考察识别干部的重要依据。

实行全程化评价管理，让参训学员“有实像”。全面掌握日常表现，建立培训日志，通过区委组织部跟班干部、区委党校班主任及部队教官每日例会，共同总结记录学员当日各方面表现情况，并将学员特点、具体事例记入工作日志，形成内容全面、事例详实的“表现台账”。精准做好总体评价，区委组织部牵头在结业两周内，通过在培训中近距离观察干部，对每名学员进行深入了解、客观判断和综合分析，多方综合意见，出具个性化结业鉴定，并一律存入干部个人档案。

目前，“三化三有”管理模式已在新任职处级干部培训班等班次试行，并将作为昌平区委贯彻落实从严教育干部要求的长效机制，用于今后全区所有主体班次，进一步提升干部教育培训的实效。