昌平区在培训模式、课堂管理、学员评价三个方面进行探索，并在新任职处级干部培训班和中青年干部培训班等主体班次中实行，形成了贯彻落实从严教育干部要求的长效机制。

实行军事化封闭管理，变“粗放型”为“精细化”。规矩培养“从细”。统一作息时间，每天早6:30起床，晚10:30准时熄灯，上下午各开展1小时军事训练；从严课前报告全班出勤情况、集体活动列队、学习生活用品有序摆放等日常行为，在细节、点滴中锤炼培养良好行为习惯。违纪处置“从严”。出台“十不准”规定，明确考勤、课堂、内务等方面的纪律要求。对于违纪行为视情节轻重，明确约谈提醒、课堂通报、取消学时等处置方式；对未经批准擅自离班或累计请假时间超过总学时1/7的，按退学处理，并由干部科室记录备案、约谈本人。两期培训班共有3人因违纪被约谈批评，1人因身体原因长时间请假被退学处理。

实行动态化积分管理，变“象征性”为“导向性”。细化积分规则。出台《培训班积分制管理办法》，初始分100分，对在礼仪、内务、课堂、党内组织生活等8个方面的违纪行为实行逐次扣分，每次1-5分不等；对被授课老师点名表扬、在会操中表现优异以及在辩论赛、拓展训练等活动中取得第一名的一组学员或本人，每次加1分。拓展结果运用。学员积分每日实时更新，以展板通报形式向全班公示，两期培训班62名学员积分均在95分以上，最高分为110分。建立积分通报反馈机制，培训结束后将学员积分情况向所属单位“一把手”进行通报，并作为区委日常考察识别干部的重要依据。

实行全程化评价管理，变“千篇一律”为“个性鲜明”。以“工作日志”全面记录学员表现。区委组织部跟班干部、区委党校班主任及部队教官每晚召开例会，总结记录学员当日表现情况，并将学员特点、具体事例记入工作日志，形成内容全面、事例详实的“表现台账”。以“三轮会商”精准勾勒学员“实像”。区委党校班主任进行碰头会商，对工作日志逐一细致审核，根据学员培训表现形成初步鉴定。区委组织部跟班干部会同区委党校班主任进行专题会商，细描学员“画像”，提高初步鉴定“像素”。区委组织部干部培训科室和干部管理科室进行最终会商，结合日常了解、考察考核、专题调研等情况，对学员“画像”进行系统性、整体性修正，形成个性化结业鉴定，并存入干部个人档案，作为评先评优、选拔任用等的重要参考。