顺义区委组织部高度重视干部监督管理工作，严格落实中央、市委相关精神，坚持问题导向，着力从“加强日常教育、丰富监督手段、增强整治效果、配强队伍力量”四方面入手全面深化干部监督工作，切实提升干部队伍监督效能。

针对监督预警不够，着力加强日常宣教。一是开展专项学习。结合党的群众路线活动，将《干部任用条例》和《选任监督意见》等监督政策作为必学科目，先后组织进行多层次、全员性、覆盖式学习，有效提升了全区各级领导干部对干部选拔任用工作及从严监督政策的认识和理解。二是开辟宣讲新途径。将新出台的干部监督政策和从严管理干部要求等内容纳入区委党校各级各类主体班次常规教学内容，作为后备干部、处级干部、政工干部必学科目，由分管副部长亲自授课，分期分批强化学习，通过解读重点政策、通报典型案例等形式，使领导干部自觉守住底线、筑牢防线、不越红线。三是做好廉政测试。在全区范围内组织开展领导干部廉政法规知识测试，督促各级领导干部自觉认真学习从严监督管理干部的各项规定，进一步增强自我约束的意识和能力。

针对监督手段不够，着力丰富监督载体。一是开发建立干部日常监督与预警系统。依托“顺义智慧组工”信息化建设平台，汇总综合“一报告两评议”、“12380”举报、经济责任审计、干部选任专项检查等日常监督信息数据，强化对监督结果的综合分析运用，及时发挥预警提示，为领导决策提供重要参考。二是开发建立“处级干部任免全流程管理系统”和“科级干部选任记实监督系统”。对处级干部调整的动议、酝酿等31个环节全部进行标准化数据管理，实现干部选用流程化、职数管理规范化、人岗匹配实用化、审核监督前置化、过程管理标准化。同时，开发科级干部选拔任用记实系统，通过干部选任和科级干部信息“进系统、留痕迹”，实现环节把控、实时监督，切实增强科级干部选拔任用工作的规范性。三是突出抓好“一把手”监督制度完善。先后完善了“一把手”离任交接、离任检查、提醒谈话等制度，研究细化交接内容，规范检查程序和检查重点内容，建立了提醒约谈机制，切实加强了对“一把手”从政行为的监督管理。

针对监督力度不够，着力增强整治效果。一是强化工作统筹。针对违反干部任用标准程序、“三超两乱”、“裸官”、领导干部违规兼职等监督专项整治任务，区委书记带头研究相关政策，多次组织召开区委常委会、区委专题会讨论监督工作。区委常委、组织部长多次主持召开部长办公会议，会同区编办、区人力社保局等相关单位，集体研究监督工作，加强工作统筹，促进工作顺利有序推进。二是认真自查检查。认真梳理历次干部选拔任用检查发现的重点问题，及时向区属单位通报，并要求要引以为戒、对照自查、立行立改。严格按照市委组织部要求，对干部选拔任用工作、干部档案、执行干部交流退休制度等重点工作逐项进行认真自查，并对区属单位执行干部任用政策的情况进行广泛检查，发现问题立即整改。三是落实整改“回头看”。为落实好专项整治任务，今年年底，区委组织部结合工作实际，对各专项整治工作进行了“回头看”，对领导干部在企业兼职（任职）、离（退）休干部在社会团体兼职（任职）的规范清理工作进行了重点复查，确保清理规范“不留死角”。

针对自身建设不够，着力配齐配强监督力量。一是及时调整部内工作分工，理顺监督格局。进一步明确监督职责，规范工作流程，理顺监督与选任关系。在区委干部选任具体工作中，在职数、个人有关事项、任职资格、选任程序、举报情况等方面加大内部监督审核力度，着力构建选任与监督既相互制衡又协调共促的工作格局。二是增进沟通协调，强化部门联动。加强与相关部门职能机构的沟通联系，不断完善干部监督联席会议制度，进一步形成力量联合、信息联通、信访联查的立体联动监督机制。三是增加人员配置，加强业务培训。区委组织部认真落实全国和北京市监督工作会议精神，建立干部监督业务定期培训制度，每年在全区范围内组织一次干部监督业务培训，及时传达上级政策精神，加强落实监督政策的业务指导，切实提高干部监督队伍的业务水平和综合能力。