为进一步完善竞争性选拔工作，房山区采取有效措施，在初始提名、组织考试等关键环节，不断强化组织把关，着力优化程序步骤，在深化干部人事制度改革方面进行了有益探索。

“三推一定”选干部，坚持民主集中。充分发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，专门研究制定《房山区处级领导班子党政正职选拔任用初始提名暂行办法（试行）》，采取“三推一定”方式，开展党政正职的初始提名工作。每年年初，对全年可能出现的处级正职空缺情况进行测算，确定提名数量和提名条件。一是要求全区各处级单位党委（党组）根据干部本人现实表现，在集体讨论的基础上，进行组织推荐，即“一推”。二是由区委组织部对推荐人选进行审核，形成《备选名册》，组织全区二级班子党政正职以上领导干部在名册范围内进行等额推荐，并按照1:5的比例形成《推荐名册》，即“二推”。三是组织区委全委会成员，在《推荐名册》范围内再次进行等额提名，并按1:3的比例汇总，形成《建议人选名册》，即“三推”。在此基础上，《建议人选名册》由区委组织部把关，然后提请区委常委会研究通过，最终形成《正处级职位拟提拔人选名单》，即“一定”。

专岗专题考干部，做到有效管用。在“三推一定”的基础上，探索实施“乡镇长职位拟任职人选竞争性选拔”工作，组织本年度《正处级职位拟提拔人选名单》中的同志，自愿报名、参与竞争，邀请现任乡镇党委书记、乡镇长担任评委，重点测试人选与乡镇长职位的匹配程度。一是效率优先。从启动选拔到完成面试，仅用不到4天时间，不给报名人员留下跑、找、问的空间。二是灵活务实。结合岗位需求和区情实际，拟定2个题目，各带2个追问，活问活答，避免偏、难、怪，既能测查考生的能力，又可了解考生的潜力。三是科学有效。由现任乡镇党委书记和乡镇长担任面试评委，通过“同行选同行、内行看内行”，确保选拔结果的科学性与实效性。结合选拔成绩和干部一贯表现，共有2名同志走上了乡镇长岗位。同时，对竞争性选拔过程中发现的其他优秀人选进行重点关注，适时提拔到合适岗位，实现考试考察一体、选人用人一体、成长成才一体。

系统内部竞干部，务求专岗专用。针对行业系统内专业性强的特点，合理设定参与竞争范围，让专业人考、专业人评，真正把业务对口、专业过硬、素质较高的人才放到合适岗位。如，针对教育系统的行业特点，就教委副主任、教育工会主席、区政府教育督导室副主任等三个职务，在教育系统内部开展了竞争性选拔工作。一是组织牵头保公正。从竞岗人员的条件审核、笔试、面试、考察等各个环节，都由各级党组织严格按照规定，层层把关、逐级负责。二是大评委制保公平。面试采取大评委制，由一名副区长任主任评委，区纪委、区委组织部、区教委等有关部门的同志共同组成考评委员会。另外，专门邀请了10名区级“两代表一委员”和10名区教委中层以上干部参与面试打分。三是全程纪实保公开。除了组织动员、考察动员采取集中开会的方式外，其他各个阶段都通过网上平台、张贴公告等方式，在教委系统内部进行公开，相关材料全部存档，实现了整个过程的可逆查、可追溯。