一是汇总分析，寻找“两头村”。通过汇总结果对比显示，村“两委”班子满意度调查结果较去年总体提升5.47%；群众满意度调查问卷结果较去年总体下降1.62%。根据数据查找出“两头村”，即：“两委”班子和干部工作满意度调查结果排名前三名和后三名的六个村；“两委”班子和干部工作满意度调查结果提升及下降幅度明显的六个村，为有针对性的开展工作奠定了基础。

二是全面反馈，开展“谈心谈话”。镇党委高度重视调查结果，召开专门会议反馈各村总体情况，让村“两委”干部了解群众心声，明白工作的侧重点。镇党委书记、副书记、组织委员分别对寻找出的12个村党组织书记、包村干部进行约谈，对村“两委”干部做得好的给予鼓励，满意度下降的指出不足，明确下一步工作责任和目标。

三是制定方案，立即整改落实。各村根据反馈结果和谈话要求，结合实际，分析原因，查找问题，明确责任，有针对性的制定整改提高方案，并将整改工作纳入村年终考核。各包村干部定期到村检查整改落实情况，及时了解情况，提出整意见，有些问题能现场解决的立即解决，确保整改工作不走过场，真正让群众满意。