朝阳区针对年轻干部在能力素质、经历阅历等方面的短板，以增强政治素质和专业能力为核心，丰富实践历练平台，以“五个一批”实践锻炼，促进年轻干部成长成才。

定向挂职一批，选派20余名素质优良、表现突出的处级年轻干部到上级机关、金融机构、国有大中型企业和经济发达地区定向挂职，开阔视野，学习先进理念和改革经验，提升站位、开阔视野。同时，树立“柔性引才”理念，每年吸引50名左右优秀年轻人才到朝阳挂职交流。

以干代训一批，结合高素质专业化干部队伍建设，每年选派10名左右专业型年轻干部到国家和市级发改、规划、国土、金融、文创等上级业务主管部门在岗实践，以干促学、以干代训，提高专业能力和业务水平。开展业务轮训，提升专业实践能力。

基层历练一批，选派一定数量缺少基层经历的干部到街乡、企事业单位任职，丰富基层经历，重点选派委办局科级年轻干部到基层一线、信访部门“顶岗”锻炼，锤炼作风，提升担当能力和群众工作能力，实现在实践中锻炼、在斗争中成长。近两年，共有40余名优秀委办局年轻干部到基层一线进行蹲苗历练培养。

专班锤炼一批，重点选派业务能力突出、有发展潜力的年轻干部，到推动“四个中心”功能建设、“疏解整治促提升”和重大活动服务保障等工作专班中接受锻炼，参与实践攻坚，强化政治历练，促进干部在重大斗争中积累经验、提高本领。目前，共有107名年轻干部参与疏整促、冬奥会筹办、雄安新区建设等中心工作。

交流轮岗一批，注意培养有专业背景的复合型领导干部，健全多岗位任职交流机制，实行年轻干部定期轮岗交流，对在同一个单位同一个岗位连续工作5年以上的或连续在一个单位工作8年以上的由全区统筹进行交流，促进年轻干部合理流动。针对经历相对单一的年轻干部，加大跨系统跨领域交流力度，畅通委办局和街乡干部双向交流渠道，优化干部成长路径，调动干部工作热情。