为进一步加强年轻干部队伍建设、夯实基层组织建设、推进美丽乡村建设，通州区近日开展选派优秀科级年轻干部到村任职工作，通过精心组织、精准选派、精细培育，第一批共选派10名正科级年轻干部，分别到6个乡镇的10个村任村党支部书记，推动形成年轻干部得到历练提升，基层组织建设不断强化完善，美丽乡村建设实现提速发展的多赢局面。

加强统筹谋划，精心组织。通过加强顶层设计、明确任务职责，进一步推动选派工作取得实效。一是强化制度设计。区委研究制定《通州区关于选派科级优秀年轻干部到村任职的工作方案》，以及《教育培训方案》《任务书》等相关配套文件，加强工作统筹，明确工作目标、工作任务和培养举措，促进到村任职的年轻干部尽快融入基层、干事创业。二是明确工作职责。区委组织部负责选派工作的总体部署、统筹协调和教育培训等相关工作；各乡镇负责做好选派干部的日常管理与培养，为选派干部压担子、引路子，并定期了解工作、生活、学习和思想情况，抓好考勤登记、组织鉴定、资料存档等工作；各派出单位切实发挥支持保障作用，通过选派干部把相关惠民政策带下去、用起来，全力支持他们开展好各项工作，形成齐抓共管的工作格局。三是注重工作实效。通过3～5年的到村任职，切实帮助年轻干部积累经验、丰富本领、增长才干，通“上情”、知“下情”、解“民情”，促进年轻干部快速健康成长；围绕基层组织建设工作短板，充分发挥年轻干部自身优势，为基层谋思路、找出路，拓宽发展空间、优化发展路径，切实提升基层党组织活力和战斗力；通过选派干部的桥梁纽带作用，进一步深化“街乡吹哨、部门报到”工作，更好地加强上下协调联动，有效解决农村治理最后一公里问题，推进美丽乡村建设，从而更好地服务城市副中心建设发展大局。

注重供需对接，精准选派。坚持按需选村、依村选人，确保精准选派。一是按需选村。根据各乡镇村“两委”换届选举需求情况，重点聚焦换届人选比较匮乏，由乡镇机关干部参选村党支部书记的村，进行研究分析，并从中选取整体情况较为稳定，但存在缺少规划、集体经济弱小、发展乏力等实际困难的10个村，作为选派干部到村任职的工作对象。二是精心选人。在各乡镇上报需求，区委组织部初步选配的基础上，区委书记曾赞荣同志，区委副书记初军威同志，区委常委、组织部部长韦江同志分别召开座谈会，深入了解掌握年轻干部成长经历，近距离观察分析干部政治站位、德才表现和能力素质，为开展选派工作打下坚实基础。三是精准匹配。按照“按需对接、分类帮扶、依村选人”的原则，择优选派10名具有乡镇或农村基层一线工作经历，农业院校毕业或具有农业相关专业背景，以及本地成长、热爱农村事业的优秀正科级年轻干部，到村任村党支部书记，确保人岗相适、人事相宜。

强化实用效果，精细培育。按照近期、中期、远期培养目标，通过组织开展岗前培训、加强过程管理，把选派干部“扶上马”“送一程”“用起来”。一是加强岗前培训。聚焦岗位职责，通过专题讲座、现场教学、交流研讨等方式，开展为期5天的岗前集中培训，从政策理论到工作实践，从美丽乡村到信访维稳，既有政策解读又有业务指导，既交任务又教方法，确保选派干部下得去、待得住、干得好。二是优化过程培养。通过吸收选派干部定期参加各类培训，以及列席乡镇党委、政府班子会等各类会议，使选派干部能够站在宏观角度思考问题，了解乡镇工作重点，把握阶段性主攻方向；建立“导师帮带”制度，从乡镇班子成员中确定一人，作为选派干部的导师，结成帮扶对子，并充分发挥乡镇下派的第一书记作用，传经验、教方法，把年轻干部培养为农村基层工作的“多面手”。三是适时择优选用。通过定期进行组织考察、召开座谈会等形式，深入乡镇、村考察了解选派干部在抓班子带队伍、服务新农村建设、解决群众实际困难等方面的工作实绩，并结合乡镇日常考核、年度考核情况，注重从党员群众的口碑中，考察了解其综合表现，全面客观准确地评价干部，适时选拔和使用干部，进一步激励广大年轻干部在城市副中心建设过程中攻坚克难、担当作为。