顺义区科创集团党委所属景盛房地产党支部以党建引领为核心，围绕组织建设强根基、队伍建设增动能、示范引领助发展三大方向，构建三位一体党建工作体系，将党建优势转化为发展动能，推动民生工程提质增效。

聚焦支部建设，强化理论武装

景盛房地产党支部坚持“学用结合”，通过精筛内容、创新模式、健全机制，全面提升党员学习质效。紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持“读原著、学原文、悟原理”，强化理论武装。建立“领学+研讨”机制，由支部委员、业务骨干带头领学，发挥示范作用。构建“线上+线下”学习模式，线上依托微信工作群等载体，推送学习资料、开展互动答题；线下通过专题讲座、红色教育基地参观等活动，强化互动交流，提升党员学习积极性。结合国企改革、生产经营等重点任务，融入现代企业管理及行业前沿知识，推动理论与业务深度融合，提升党员破解实际问题的能力。同时，组织党员围绕学习内容与工作实际开展研讨，分享经验、谋划思路，将学习成果转化为推动企业高质量发展的实际举措和工作成效。

提升能力素养，建强党员队伍

选派支部党员到产权证书办理等重难点项目中历练，将工作场景转化为“练兵场”，推动党员在实战中积累经验、提升能力。推行“双向交流”工作机制，系统安排党员骨干轮岗，促使其熟悉多岗位工作，拓宽工作思路，提升综合能力，促进全面发展。选派优秀党员赴集团及中关村顺义园锻炼，学习先进经验，增强沟通协调能力，培育具备战略思维的复合型干部，为企业长远发展蓄势。

发挥示范作用，助力项目建设

景盛房地产党支部坚持以党建引领项目建设，在保障房项目中推行“党建+项目”模式，成立由施工单位、监理单位及分包班组党员组成的临时党小组，充分发挥党员先锋模范作用，将党建工作嵌入工地日常管理，为项目建设提供组织保障。明确党员牵头负责项目关键工序、重要步骤，从材料入场到混凝土浇筑全程指导，确保工程质量与进度双达标。构建“党支部引领、党小组带动、党员落实”的三级联动体系，运用挂图作战、倒排工期等科学方法，形成权责清晰、协同高效的项目推进机制，确保项目建设有力有序、高效推进。