石景山区金顶街街道高度重视社区“两委”换届工作，坚持早酝酿，早安排，早准备，严队伍，严摸排，严标准的工作思路，全力做好社区“两委”换届筹备工作。

早酝酿，强化建设严队伍。坚持重实干重实绩的用人导向，建立“能上能下”的社工管理机制。一是选优配强社区带头人，对表现突出的社区骨干，择优作为“一肩挑”人选；二是重点培养社区中坚力量，优化班子结构；三是突出注重实绩导向，结合疫情防控、接诉即办等重点工作推进落实情况，对履职尽责不到位的社工及时调整。

早安排，换届选情严摸排。坚持早安排、快行动，分门别类制定工作台账，确保社区选情精准预判。一是抓紧调研摸排，成立街道党建工作联合检查组，街道领导班子成员带头深入社区，听诉求、听评价、听反馈，对社区“两委”班子进行全面考察；二是抓好难点跟进，针对高架桥噪音扰民、拆迁安置不满等问题较为突出的重点社区加强关注力度，实时跟进难点，切实回应诉求。三是抓准科学预判，对照市委、区委“一肩挑”、“两委”交叉任职等各项政策指标要求，综合研判，整体预估，提前调整。

早准备，人选审查严标准。严格审核审查各个环节，保障换届选举选得出人、选得准人。一是严把联审关。依托区级综合评审联动机制，前置资格审查环节，在街道党工委酝酿、谋划阶段提前开展资格联审。二是严把入口关。由党群办牵头，纪检、信访、城管等多部门通力配合，对有无涉黑涉恶、违纪违法、信访举报等问题全面审核，切实维护“两委”班子队伍的干净纯洁。三是严把考核关。突出业绩导向，通过个别谈话、查阅资料等方式，进行全方位多维度考核评估，确保人选保质保量。