为进一步深化“一轴四网”区域化党建体系建设，提高物业服务管理和社区治理水平，朝阳区团结湖街道党工委通过党建引领“3+”模式，强化组织建设、队伍建设、机制建设，搭建多部门共同参与的联动治理架构，激发基层治理新活力。

党建引领+组织建设，提升党委“红色旗帜”引领力。强化组织引领。制定落实物业管理条例配套性文件，促进条例扎根落地。按照组建物管会同步组建党组织的工作要求，以“双向进入、交叉任职”引导符合条件的社区“两委”委员按程序进入物管会，实现物管会和物管会党组织的同步组建，有效提升党组织工作覆盖。健全治理架构。构建社区居委会、居民代表、居民骨干、在职党员、房屋产权单位、社区党建协调委员会成员共同参与的治理框架。以先建带后建带再建、大物管带小物管的工作模式，分批分步、扎实有序、稳步组建物管会。街道党工委牵头，通过定期沟通交流等方式，实现资源共享，延伸街道、社区党组织的治理手臂。实现共治共享。积极发挥街道、社区两级党建工作协调委员会和党政群共商共治平台，深化党代表联系群众、在职党员回社区报到等主题实践，充分整合企业、单位与街道资源，通过主题教育常态化机制化建设，党员带头把服务队伍建起来，小区管起来，形成共商共建共享的社区治理良好局面。

党建引领+队伍建设，激活党员“红色先锋”驱动力。强化干部队伍担当作为。突出“四学”“两问”。“四学”：处级领导集中学、业务部门受训学、机关干部研讨学、社区干部干着学；“两问”：就政策解读向区物业管理部门询问、就实际问题向工作突出的兄弟街乡询问，以工作带动干部队伍建设。通过小区管委会、社区物管会和地区物业管理委员会，形成密集网络，强化物业管理循环监督，增强社区建设凝聚力。突出党员表率带动作用。按照“党员先想、党员先上、党员先干、党员先行”的“党员四先”原则，在社区党委组织领导下，发动党员、居民群众参与共建。依托网格化党支部做好居民发动，党员齐发力带动“身边人”解决“自家事”。

党建引领+机制保障，彰显党组织“红色堡垒”战斗力。建立多方联动服务机制。结合社区实际细化物管会委员招募条件，广泛发动居民参与物管会组建，动员群众参与条例落实。组织业主共同决定物管事项，并推动符合条件的物管区域选举产生业委会。运用“吹哨报到”机制，协调区属部门、社区党组织、物业单位、居民代表等联动开展走访调研，积极探索老旧小区物业管理新途径。建立“实时”物业。将物管会作为激活党建“末梢神经”的“关键触角”，构建社区党委、居委会、物业服务企业和居民四方联建联动的物业服务管理机制，实现“实时”物业。实：实实在在的服务主体，克服形同虚设；时：能够提供24小时全时服务，改变老旧小区长期无物业管理局面，提升为民服务水平。