紫竹院街道从实际出发，以“四个先行”为重点，稳步推进社区“两委”换届各项准备工作。

学习研究先行，压实换届责任。第一时间成立换届选举工作领导小组，召开碰头会，梳理选举政策和任务要求。结合地区实际，制定紫竹院街道换届选举工作试行方案，倒排时间表、明确选举任务、进度安排，将换届工作与疫情防控等各项重点工作同部署、同推进。

摸底调研先行，摸清选情民意。深入社区开展“两报告一评议”考察工作。通过社区党组织书记述职，社区居干、居民代表对社区班子建设情况进行双测评，对社区工作人员的工作能力、社区事务公开、民主管理、党群干群关系、班子团结程度及班子整体状况等进行集中摸底，对现有社区“两委”班子全员体检、精准画像，做到情况清楚、心中有数。

人才储备先行，严格选优配强。注重在疫情防控大考中、在垃圾分类和物业管理两个“关键小事”等重点工作推进中识别考察社区干部，将讲政治、敢担当、善治理的社区干部列入人才储备库，进行有计划培养锻炼。对照换届要求，提前对22个社区人员进行调整，并逐社区、逐人进行谈话，确保平稳有序。目前，拟调整的50余名社区人员均已到位。

分析研判先行，确保稳步推进。提前分析研判国有企业退休人员党组织关系移交属地进行社会化管理工作，以设立接转“过渡期”方式，保证平稳过度。聚焦韦伯豪社区物业、业委会矛盾较尖锐问题，协调房管局、人防局、海淀分局等区职能部门与业委会、2家物业进行接洽，协助解决重难点问题。落实包片领导带队，网格书记跟踪督导机制，为社区加派“社区专员”，随时掌握工作动态。