近日，通州区召开“街乡吹哨、部门报到”信息管理系统培训会，就如何使用信息管理系统进行现场培训，通过信息化网络平台进一步规范“吹哨报到”工作流程，推动实现“街乡吹哨、部门报到”。

培训会从系统业务设计、系统功能简介和系统操作培训三方面对“街乡吹哨、部门报到”信息管理系统进行了详细介绍。

该系统平台统一哨源，即统一汇集市12345、市E通车、市城管委、区政府热线、区12345、区综治系统、区雪亮工程、区E政通、区环保系统、区民防系统、领导交办、巡查员上报、网格员上报共13个哨源；统一流程，梳理吹哨类型，优化办理流程；统一工作平台，依托网格平台，适度扩展优化相关功能，形成全区统一的吹哨工作平台；统一考核评价，依托网络系统，构建定量考核和定性评价相结合的考评体系。

通州区“街乡吹哨、部门报到”工作自今年三月份启动以来，各项工作都得到顺利推进。为更好地解决基层实际问题，通州区联合相关公司开发“街乡吹哨、部门报到”信息管理系统，经过几个月的完善，即日起正式投入使用。据了解，系统不仅是对“街乡吹哨、部门报到”相关工作信息的管理，也是重要的绩效考核内容。围绕“街乡吹哨、部门报到”工作重点，通州区起草《通州区2018年度吹哨报到考评工作方案》，明确在对部门的绩效考核中，把“吹哨报到”考核与“党建考核”、“重点工作考核”同作为一级指标来设计，且权重要占到对部门考核的三分之一，进一步规范各职能部门的任务职责。

为进一步增强街乡统筹协调职责，通州区在全市改革要求的基础上，对《考评工作方案》进行了优化和完善，将考核进行了纵向和横向的延伸，纵向延伸到村居吹哨、街乡报到，社区吹哨、党员报到；横向由“吹哨报到”向“不等吹哨、主动报到”延伸，并在“吹哨报到落实”内容中增加了主动服务基层报到工作任务，进一步完善了考评方案。一是考核对象实现了全覆盖。吹哨报到考核对象涵盖全区105家单位，包括21个党群部门、50个政府部门、11个双管部门、16个街道乡镇和7个公共服务单位，实现了对全区所有部门的全覆盖考核。二是考核方式更加公平公正。以吹哨报到事项和主动服务基层报到任务形成定量考核内容，由网格化信息系统直接生成得分；考核方式由部门吹哨报到满意度和街乡吹哨报到满意度构成，由第三方专业公司独立完成。三是分值设计体现差异。对于不涉及“吹哨报到事项”的部门，在考核过程中主要按照党群类和政府部门类分别统计得分；对于涉及“吹哨报到事项”的部门，按常驻属地、较为频繁的部门和街道乡镇类、其他类、公共服务类分别统计得分。

“街乡吹哨、部门报到”信息管理系统投入使用后，全区不仅建立微信、QQ群方便随时交流，还将择期召开座谈会，对系统使用情况及用户体验进行分享交流。

各乡镇党委、街道党工委副书记，主管领导和负责相关工作的工作人员；各相关单位分管领导和相关工作人员参加培训会。