怀柔区积极完善干部人事制度,着力推动领导班子和干部队伍建设上水平。

一是领导责任分工前置，建立区级领导联系处级领导班子和领导干部制度，拓宽了解处级领导班子和领导干部状况的渠道。

二是压力传导前置，建立处级班子党政正职抓班子带队伍责任制度，进一步加强对领导班子成员和干部队伍的日常教育、管理和监督。

三是日常分析研判前置，健全处级领导班子和领导干部综合分析研判机制，对平时了解到的干部有关信息进行收集记录，将区领导意见、重点工作完成情况、平时一贯表现联系起来作为领导班子配备、干部奖惩、提拔使用、评先评优的重要依据。结合今年换届工作，对区直、乡镇处级领导班子和领导干部队伍现状进行了综合分析，便于统筹谋划全区干部人事布局。

四是干部调整安排前置，定期分析职数空缺情况并在一定范围内进行预告，及时掌握职数动态，物色合适人选；加大处级、科级干部交流力度，激发干部队伍活力。

五是人选推荐提名前置，制定《领导干部个人推荐处级领导职务人选的规定》，对区级领导、处级党政正职个人推荐处级领导职务人选的程序和要求作出规定。

六是关心关爱前置，研究制定《关于进一步做好干部关心关爱工作的意见》，着力从谈心谈话、走访慰问、解决实际困难等方面加大干部关心关爱工作力度。