通州区积极开展与市级相关单位“双向挂职”工作，通过互派干部加强业务交流和实践锻炼，推动工作无缝对接，强化市区两级协调联动合力，促进城市副中心建设各项任务顺利开展。

突出顶层设计，推进双向挂职“常态化、出实效”。在市区两级专班对接工作取得阶段性成果的基础上，将专班对接“领导带队、专人负责”工作机制向对口部门“双向挂职”常态化机制转变。一是做好摸底调查。在市区两级部门进行专班对接后，及时了解各部门工作机制、组织架构、干部情况，以及相关单位挂职意向和干部需求，为“双向挂职”工作奠定基础。二是积极主动沟通。制定“双向挂职”工作方案，在市委组织部的支持帮助下，与市级相关部门主动沟通，进一步明确挂职方向，并就相关工作进行细化完善。三是明确实施路径。按照“试点先行，急需岗位优先，分期分批推进”的工作思路开展“双向挂职”，实现市区两级干部挂职常态化。目前，第一批已选派8名通州区干部到市级相关部门挂职锻炼，接收4名市级部门干部到通州区挂职锻炼。

突出问题导向，帮助派出干部“接天线、提素质”。针对部分区内干部视野、站位方面存在的短板和业务能力方面存在的不足，分批选派干部到市级对口部门进行挂职锻炼。一是明确挂职目标。通过选派干部到到市级对口部门挂职锻炼，促使干部提高宏观把控能力，精准理解上级政策精神，立足挂职岗位直接学习工作方式方法，发现差距、弥补不足，打造能够担负起城市副中心建设历史重任的高素质干部队伍。二是细化锻炼举措。结合挂职干部的工作经历和挂任职位情况，研究制定个性化挂职锻炼计划，并提前为挂职干部发放挂职岗位相关资料，帮助干部尽快熟悉工作业务。三是加强过程管理。严格规范干部挂职期间工作制度、请销假制度和廉洁履职制度，不定期开展在岗跟踪访问和考评考核，督促干部规范履职、廉洁履职，确保“真挂真炼”。

突出多点发力，保障下派干部“接地气、有舞台”。积极搭建平台，强化市级部门下派干部在基层培养锻炼，同时发挥站位高、视野宽、能力强的优势，推动工作见效。一是工作上搭平台。坚持人岗相适，根据下派干部工作履历和特长提供合适挂职岗位。要求接收单位积极创造工作条件，采用列席相关会议、参与调研等方式，帮助挂职干部尽快融入环境，尽快发挥作用。二是管理上严要求。对下派干部实施双线管理，加强同挂职干部原单位的沟通协调，落实属地管理职能，定期召开工作座谈会，了解挂职效果，全面掌握和把控挂职期间的工作情况、履职情况。三是生活上常关心。接收单位指派专人负责挂职工作，为挂职干部创造良好的办公场所和住宿条件，及时帮助下派挂职干部解决工作和生活上的难题，让干部安心、专心投身副中心建设。