为进一步探索破解“为官不为”问题，通州区制定出台《关于开展“庸懒散”行为专项治理的工作意见》，通过“画像定靶、细分问题、部门联动、建章立制”四项举措，多维打击“庸懒散”。

画像定靶，“精确打击”。明确治理对象为存在“庸懒散”行为的区属处级单位领导班子及班子成员和全区后备干部。以问题为导向对“庸懒散”行为“画像定靶”。将“庸”界定为精神不振，不思进取，只求过得去，不求过得硬等现象。“懒”界定为对区委区政府决策部署落实不到位，在重点工程、重大项目建设和重要工作推进中，不能按时保质保量完成任务等现象。“散”界定为自由散漫，擅离职守，外出不按规定履行请销假程序等现象。

细分问题，“分类打击”。根据干部“庸懒散”行为的严重程度，分三类问题进行处理。第一类，对干部存在苗头性、倾向性的问题，但尚未造成负面影响时，采取提醒、函询等方式进行处理。第二类，对干部存在司空见惯、习以为常的问题，已形成一定的负面影响，但尚未清醒认识到时，采取批评教育、通报、限期整改等方式进行处理。第三类，对干部存在传染性、危害性强的问题，在一定范围内已形成恶劣影响，或引起连锁反应，已造成严重后果时，采取诫勉、职务调整等方式进行处理。通过分类施策，有效增强治理“庸懒散”行为的针对性。

部门联动，“联合打击”。一是建立专项治理工作联席会议制度。由区委组织部、区监察局牵头，成员单位由区审计局、信访办、法制办、两办督查等11个职能部门组成，并将区卫计委、创城办、文化旅游区管委会、潞城镇等重点工作责任单位一并纳入。二是建立专项治理工作信息沟通机制。各成员单位结合各自职能，每季度收集领导班子和领导干部执行政策、推进工作等方面的信息、分析查找存在的“庸懒散”行为，并提出初步处理意见。由区委组织部部长担任联席会议召集人，每季度或遇重大、突发问题时组织召开专项治理工作会议，研究问题、提出意见。

建章立制，“持续打击”。建立专项治理工作监督机制。由区委组织部、区监察局负责监督各成员单位开展“庸懒散”专项治理工作情况，防止一阵风、走形式。建立《干部专项考核制度》和《近距离考察干部工作制度》。通过定期访谈、跟踪了解、谈心谈话、查阅资料、实地查看等方式，“近距离”、“贴近式”地了解领导干部在全区重点工作和重要任务推进过程中的现实表现，作为干部选拔任用、调整交流、年度考核、教育培训、评先评优和监督管理的参考依据。