从严教育、管理干部是贯彻落实“党要管党、从严治党”方针的重要内容，也是当前干部队伍建设的新常态。顺义区立足干部教育培训实际，严明制度、严格管理、严肃学风，着眼于加强干部培训长效管理，营造干部培训良好氛围。

严明培训制度，长效管理实。奠定从严培训基调。及时出台《关于进一步加强和改进干部教育培训工作的意见》，明确提出未完成培训学时任务的干部，不予任职、定级、晋升、评优，维护干部培训的严肃性。夯实从严管理基础。协同区财政局制定出台《顺义区党政机关干部培训费使用管理办法》，实施培训项目预报备案和培训经费联合管理流程，确保培训规范、高效开展；印发《干部参加社会化培训的审批流程》，明确管理对象、社会化培训项目及分级管理要求，制作专门申报表格，确保基层工作有的放矢。推进从严管理信息化平台建设。在全市率先制定《北京干部教育网顺义分中心使用管理办法》，明确在线学习、人员信息维护、课程制作等方面量化考核标准，积极探索推进智慧组工顺义区干部培训信息化管理体系，切实发挥信息化管理手段高效便捷的优势。

严格培训管理，细节操作实。从严调训管理。结合干部培养需要，对重点班次学员一律实行点名调训，杜绝个别干部重复培训和多年不训问题。从严考勤管理，协同区委党校共同开展干部参训考勤管理，凡是达不到规定学时的干部，不予结业；规范请假流程，设计统一的培训请假单，要求学员提出请假申请、所在单位主要领导签署意见；实施培训前、后“双签到”管理，杜绝干部参训迟到、早退现象。从严通报情况，综合采用约谈、书面、电话、短信等形式对干部参加培训表现和培训学时情况进行通报，督促参训干部思想上重视培训。

严肃培训学风，学习成果实。从严参训行为。修订《顺义区委党校学员守则》，要求学员住在党校宿舍、吃在学员食堂，严禁公款宴请、搞小圈子；明确提出学员课堂上不会客办事、接打手机、吸烟走动等“五不准”要求；提出学员必须亲手撰写发言材料、学习体会和调研文章的“三亲自”要求。从严培训考核。将学员参训考勤、完成作业情况、参加教学活动表现均纳入培训量化考核评价体系，开展量化考核并将结果作为评选优秀学员、干部选拔任用的重要依据。从严成果转化。要求参加主体班次培训干部，必须结合所学知识开展专题调研并提交调研报告，其中战略后备人才境外培训班撰写的调研在《北京调研》上发表；处级班、青干班学员的多项调研成果在其他市、区级调研刊物上刊发，有效促进了干部学用结合。