拓宽人才选用渠道，高效优化人才队伍。批量引进高端专业人才，通过网上招聘、校园招聘、猎头公司推荐及“梧桐工程”计划，引进清华大学、哈尔滨工业大学、中科院等优秀院校硕博毕业生，提高项目孵化、投融资管理、基金管理等紧缺领域人才质量。公开选聘管理人才，推行公开招聘、竞聘，提升企业人才竞争力。选拔基层优秀人才，通过科学考评，将能力突出、贡献突出的基层人才选拔到管理岗位。目前，已有近10名基层人才走向中层干部岗位，有效激活了基层人才活力。

丰富人才培训形式，全面提升人才素质。与专业机构合作，定期组织集团中层干部、二级公司领导班子、青年骨干开展能力素质专题培训，着力提升集团人才队伍管理能力和创新能力。甄选优秀院校，组织入校跟班培训，提升青年人才队伍专业能力。邀请资深专家，组织经济知识培训，聘请矽亚投资公司、博时基金、普华永道律师事务所、北京大学、北京师范大学等多位经济领域知名专家开展了系列讲座20余期。制定奖励制度，鼓励自我培训，对员工学历进修和职业资格、专业职称学习，给予提高薪酬等相应奖励。今年以来，集团新增硕士及以上学历8人，初、中级职业资格（职称）16人，其中有3人取得基金从业资格，推动形成全员学习常态化局面。

加强人才内外交流，积极拓展人才视野。推荐区外挂职，近两年共选派6名干部赴河北威县、天津宝坻、山东蓬莱、辽宁葫芦岛等挂职。外派交流任职，向中航集团、北汽集团等大型国企和上级机关选派优秀青年干部开展“以干代训”，积极吸收外部先进经验、在关键岗位上增长才干。开展内部人才交流，在集团公司及下属企业开展跨专业的后备人才交流，提升现有后备人才在金融、科技创新、资本运作等方面的素质。