为全面贯彻区委五届六次全会精神，深入落实市委区委“街乡吹哨、部门报到”改革要求，进一步创新基层治理管理机制，顺义区发展改革委面向全区25个镇街，开展“上门领哨、主动报到、发改在行动”系列活动，围绕营商环境、疏整促、对口扶贫、重点项目、河东河西等全区核心工作,通过“六靠前服务”进行全面对接，逐一销账落实，切实解决服务基层、服务群众“最后一公里”难题。

领前沿哨，靠前调研“吹哨”任务。工委书记带领党员服务队人员，围绕经济发展、项目建设、营商环境、疏解整治促提升、对口帮扶、河东河西协调发展等全区核心工作，主动深入镇街摸准“吹哨”任务，制定制度清单、任务清单、措施清单、效果清单，并加强任务研判，明确机关各部门具体责任和完成时限，集中解决基层的现实需求和重点问题，打通服务群众的“最后一公里”。

领攻坚哨，靠前对接“吹哨”项目。引领业务科室党员干部深入镇街对接政策、对接项目、对接服务，主动摸清前进太平回迁、后沙峪镇马头庄回迁、高丽营镇文化体育活动中心建设、高丽营镇口良路市政管线工程等已“吹哨”项目问题，加强指导服务、统筹协调，牵头召开协调会议，确定解决方案，进行困难预判，研究工作对策，加快项目办理进度。

领难题哨，靠前协调“吹哨”问题。党员服务队主动靠前了解镇街迫切需要解决的基础设施建设、公共服务、生态环境、教育、医疗、卫生、文体等民生项目问题，建立“吹哨、报到”两级问题库，加强统筹谋划、综合协调与分析研判，一起把脉问诊，一起谋求破解问题的办法，一起加快推进落实。

领发展哨，靠前摸准“吹哨”需求。围绕镇街实际，梳理汇总共性需求、个性需求，重点掌握腾笼换鸟、产业发展、项目建设、疏整促等中心工作的总体思路、工作需求、主要问题和重点举措，加强统筹研究和综合协调，深入研究有关政策，提前谋划2019年重点项目建设任务，争取项目早开工、早投资、早落地、早见效，加力解决镇（街）存在的重点问题和发展难题。

领改革哨，靠前会商“报到”实招。研究建立各部门联动会商工作机制，对列明的“吹哨”任务、项目及问题加强综合研究，主动研提工作实招、会商工作举措，深入研究有关政策和发展思路，主动提供“支招”和“金点子”服务，将镇街“吹哨”任务和“报到”实招具体化、清单化。

领创新哨，靠前谋划“报到”机制。研究建立“领哨”行动的党员先行机制、力量下沉机制、管家联动机制、工作清单机制、宣传保障机制及督查问效机制等配套制度，推动机关各部门主动深入镇街报到，将工作实招及时落地落实，集中力量全力解决征集的问题和需求，用足各项政策，整合协调各方力量，明晰重大项目发展思路、破解基层发展难题、提升发改服务成效。