一是注重宣传。召开第一书记见面会，动员村“两委”干部通过广播站、宣传栏等方式加强宣传，有效提升村民对第一书记驻村的知晓率。同时，定期编发简报，大力宣传全乡第一书记工作的好经验、好做法，树立正确的舆论导向，营造浓厚的工作氛围。

二是建强机制。建立健全日常工作、经费管理使用、培训考核等制度机制，确保驻村工作规范化。如，健全平时考勤与年终考核、定性考核与定量考核、组织考核与群众评议相结合的立体式考核机制。同时，要求第一书记在工作中坚持做到“六个一”，即建强一个好班子、上好一堂党课、走访一遍全村农户、记好一本民情日记、写好一篇调研报告和办好一批民生实事。

三是加大保障。一方面，协调派出单位加大支持力度，在第一书记驻村工作期间，尽管原人事关系、工资关系不变，但须将党组织关系到派驻村，确保第一书记有时间、有精力到村开展工作；另一方面，乡党委、政府各部门加大政策、资金等方面对第一书记任职村的倾斜力度，帮助其解决工作中遇到的难题。