一是组织领导到位。专门成立社区党支部换届选举工作领导小组，从相关科室抽调精干力量组成综合组、调查组和宣传组，负责换届的综合协调、组织指导和日常工作，形成书记负总责，班子成员共同抓，分管领导具体抓的工作格局。

二是调查摸排到位。按照“摸清社区两委班子职数配备情况、摸清‘两保持、三全部、一提高、一降低’情况、摸清社区的热点难点问题”要求，通过座谈会、个别走访等方式，对社区“两委”班子、党员干部思想状况等进行摸底，及时了解干部群众对换届选举的看法，及早发现苗头性问题，采取分类指导、个案处理的办法，帮助各社区提前研究制定工作预案，增强换届工作的前瞻性。

三是组织宣传到位。通过入户宣传、公开栏、挂横幅等多种形式，深入社区向党员群众宣讲换届相关工作，切实增强广大党员做好换届选举工作的自觉性和责任感，充分调动党员群众的参与积极性。

四是业务培训到位。举办换届选举业务骨干和工作人员培训班，重点就选举工作的原则、方法和步骤等知识进行专门培训；通过以会代训、印发资料、督促自学等形式组织社区“两委”班子成员学习换届相应程序法规，进一步提高换届相关工作人员的政策法律水平，增强应对和处理换届选举工作中各类问题的能力，为换届工作顺利进行打下坚实基础。