石景山区持续深化党建引领物业管理工作，在组织领导、长效管理、作用发挥等方面谋深抓实，以提高“三率”的小切口撬动物业管理和社区治理的大提升。

抓组织领导，倒排工期压责任。区级层面成立由分管区领导统筹，区委组织部、区住建委等3个主管部门牵头，9个街道党工委和7个职能部门共同参与的工作专班；各街道成立工作小组，建立“一把手”牵头抓、分管领导上手抓的工作推进机制；各社区党组织吸收物业企业、业委会（物管会）党组织为党建工作协调委员会成员，加强对物业服务管理工作的领导，构建起协同推进、上下联动的工作体系。制定《关于党建引领物业管理提高“三率”工作实施方案》和任务分解表，明确3方面12项任务，制定“三率”年目标和月计划，细化269个小区的具体任务和进度安排，实行领导包干、倒排工期、挂图作战。截至目前，全区业委会（物管会）组建率为45.7%、物业管理覆盖率为82.2%、业委会（物管会）和物业企业党组织覆盖率为72.8%，超额完成市委下派的年度工作目标。

抓长效管理，强化监督促规范。加强对物业企业的管理监督，建立石景山区物业管理协会，制定全区物业服务行业规范，定期组织物业企业负责人和从业人员开展培训，促进物业企业规范发展；构建“一平台两机制”物业服务监督管理体系，加强石景山区物业服务线上巡检平台建设，完善街道物业服务综合执法机制和社区服务考评机制，全面监督物业企业履职情况，督促物业认真履行职责、提高服务质量。加强对业委会（物管会）的管理监督，把好业委会（物管会）组建结构关、人选关、程序关，确保选出组织认可、居民满意的业委会（物管会）；建立业委会（物管会）重大事项报备、信息公示公开、纠错和退出等制度，推动业委会（物管会）依法依规开展工作、全心全意服务群众。

抓作用发挥，参与治理有成效。全面推行“双向进入、交叉任职”，实施社区党组织、居委会、业委会（物管会）、物业企业和共驻共建单位“五方联动”工作机制，通过“日走访、周接待、月碰头、季总结”联动解决物业服务突出问题，设立联合服务平台“一站式”解决居民日常诉求，做到参与治理有机制、有平台；以12345市民服务热线“接诉即办”工作为抓手，将物业企业纳入社区“接诉即办”工作组，对涉及物业的诉求与社区一起干、一起办，有效提升物业管理类诉求的解决率和满意率。以老旧小区综合整治为契机，大力推动业委会（物管会）参与社区治理，通过参与征集改造意见、制定改造方案、监督改造过程，有力推动20个老旧小区改造项目顺利开展，让居民切实在党建引领物业工作中看见变化、得到实惠。