坚持党建引领，全方位覆盖。健全组织体系，成立东坝地区垃圾分类推进工作领导小组，抽调6部门组成垃圾分类专项工作办公室，把辖区所有社会单位、建筑工地、底商以及经营场所全部纳入管理范围，实现垃圾分类全覆盖。健全协调机制，强化综合调度，建立垃圾分类日通报和周会商机制，对各社区每日厨余垃圾量进行统计称重排名、上墙公示。健全队伍保障，结合疫情防控工作，把楼门组长、志愿者、在职党员充分纳入到垃圾分类工作中，完善“一长四员”，有效提升了厨余垃圾分拣质量，保障了垃圾分类工作的全面推进。分拣率由最初的4%，到目前后端厨余垃圾进场率达到10%以上。

坚持精细管理，全链条提升。坚持领导包片，落实领导干部、街巷长下沉基层制度，每周2次召开工作例会，分析研判垃圾分类工作中的存在的突出问题和实际困难，明确阶段工作目标、任务。突出问题导向，针对各社区实际情况，对商品房社区、回迁房社区、保障房社区实施分类管理，结合实际情况细化工作任务、措施。聚焦工作重点，突出物业主体责任，加大执法检查力度和频次，确保工作责任、措施落实到位，质量、要求全链条提升。

坚持以点带面，全方面铺开。以金驹一社区为试点，通过共商共治，广泛征求民意，推行减桶并站、定点投放，可回收垃圾专业收取等措施，对辖区内所有的垃圾投放点进行整体提升，规范垃圾桶设置，张贴宣传引导牌。以东泽园社区为试点探索了垃圾分类“五分工作法”。即，党建引领带头分、加大宣传家庭分、辅助指导督导分、专业力量精细分、科技助力指挥分。通过总结推广典型经验做法，广泛开展宣传培训指导活动，实现垃圾分类无死角。

坚持立体宣传，全社会参与。全乡总动员，制定“线上+线下”“文明+实践”立体化宣传方案，组织广大党员、志愿者、楼门组长广泛开展入户宣传、桶边督导等活动，做到宣传到户、督导到点，带动更多居民群众参与垃圾分类投放。社会齐参与，有效整合社会资源，充分发挥党建协调委员会、物业联合会、企业联合会作用，探索建立垃圾分类积分回馈激励机制，提升社会参与度。目前共发动楼门长981名、党员925名、志愿者1987名、指导员396名参与垃圾分类投放宣传工作中。