平谷区滨河街道坚持党建引领，采取多种措施提高“三率”，不断深化党建引领物业企业和业委会建设，进一步提高物业服务管理和社区治理水平。

党建聚力“一盘棋”。坚持“书记抓、抓书记”，成立由工委书记任组长的工作专班，压实社区党组织书记工作责任，建立由相关业务科室协调联动、一抓到底的工作体系，先后10余次召开部署会、调度会加以推进。充分发挥党建工作协调委员会作用，持续健全完善社区党组织牵头，居委会、业委会、物业企业等多方力量参与的议事决策机制，推动形成社区治理合力。

组织覆盖“筑同心”。注重发展壮大物业企业党员队伍，对工作配合度高、服务周期较长的物业企业骨干从优发展入党；引导物业企业通过招聘党员员工、转入企业党员组织关系等方式开展党的工作；选派54名街道包居干部和社区副书记作为党建指导员，抓好物业企业和业委会党组织组建。截至目前，共组建物业企业党组织11个，党组织覆盖率为84.6%；组建业委会党组织12个，党组织覆盖率为100%。

分类施策“双推进”。加快业委会组建进度，街道社区党组织提前介入，制定组建工作实施方案，明确具体操作步骤和进度安排；组织社区负责人到3个先行试点小区现场学习，5次开展业务培训；参考“五好十不能”资格审查要求，严格把关人选；利用上门入户、小区广播、微信群等形式，充分调动业主参选积极性。共选举产生58个小区业委会，业委会组建率为86.6%，党员平均占比达81.4%。扩大物业管理覆盖面，针对老旧小区，在实施综合改造工程时同步引入物业管理，持续推进了23个老旧小区实施“菜单式”准物业管理；针对5个撤管小区，遴选一批有资质、有经验的物业企业提供专业化物业服务。

融入治理“解难题”。针对居民反映突出的物业管理问题，健全“三方联动”机制，全力推进“吹哨报到”“接诉即办”工作，依托百姓议事厅、社区民情恳谈会等平台，多次组织区住建委、区城市管理委、区国资委等部门现场办公，引导物业企业和业委会在疫情防控中做好群防群控、联防联控工作,有效解决了林荫北三期、金谷御景小区房产证办理，新开街1号楼、盈谷中心、国际公寓电梯故障等一批居民“操心事、揪心事、烦心事”，守住了疫情防控第一道防线，居民获得感、幸福感、安全感不断增强。