孔城峪村位于平谷区刘家店镇西南部山区，分为孔城峪和磕头沟两个自然村，全村户籍在册72户197人，其中孔城峪自然村60户162人，磕头沟自然村12户35人，各方面资源要素都呈现散状分布的特点，管理难度较大。为破解这一难题，孔城峪村贯彻区委关于微网格的“四定”要求，出台《孔城峪村“微网格”管理办法》并依据其完成定格、定人、定责、定考工作，使“微网格”机制运转走上了制度化的轨道。

一是定格，全域全覆盖。全面盘点村域四至内的人、地、事、物等村情要素并绘制图表，根据村民住房聚集情况、山场林场位置等重点因素科学设置“微网格”，实现人口、耕地、山场林场管理的全覆盖。基于人口耕地布局，将全村划分为6个网格，其中孔城峪自然村5个、磕头沟自然村1个，网格员既服务网格内群众，又协助群众管理他们的耕地与果园；基于山场林场分布情况，将全村划分为7个网格，其中孔城峪自然村5个、磕头沟自然村2个，由护林员兼任网格员，最大限度提升山场林场管理效率。

二是定人，用谁有依据。科学设置网格员产生办法及任期。按照扁平化管理原则，实行村党支部书记任总网格长、其他“两委”干部任网格长、网格内推选代表任网格员的三级管理体系。网格员人选应在本村长期居住，年龄18周岁以上、男70周岁、女65周岁以下，具有履职需要的身体条件与文化水平，拥护党的领导、支持村“两委”工作、遵纪守法、认真负责。网格员实行公开选用制，每户限一人报名，以网格为单位公开推选，村民投票决定，任期一年。网格员对网格长负责，网格长对总网格长负责。网格员除对网格长负责外，还要服从其他“两委”干部领导。

三是定责，整合中赋权。坚持“权随责走、费随事转”的原则，在做好统筹管理的前提下，将各条线部门的职能资源整合下沉到村级统筹。将人居环境管护、接诉即办、矛盾调解、村情民意收集、政策法律宣传、疫情防控、文明创城等重点工作打包纳入网格员职责，由网格员在与所包户的常态化联系服务中统一行使。村级加强资金统筹，为网格员发放工作补助并投保意外险。在网格员负责具体工作基础上，由总网格长和网格长负责网格员的管理、选举使用等事宜，网格长也是所辖网格内各项工作的责任人，形成网格员干事、网格长负责的差异化权责体系。

四是定考，工作有动力。考核将履职情况和群众满意度作为重要检验标准。每年底，村“两委”干部分别就分管工作对网格员提出考评意见；党支部制定量化考核表，科学设置加分项和扣分项；网格长牵头对所辖网格员进行考核，最终评分按照网格内所有家户和村“两委”干部打分各占50%加权计算，考核结果作为领取绩效奖励和第二年是否继续担任网格员的依据。考核合格的，一次性发放网格员年度（12个自然月）生活补助，补助金额按网格内的住户数量乘以补助标准（每户400元）确定。通过绩效考核和及时奖励加强了网格员的职业归属感，使他们能稳定从事这一工作，认真积累经验，更好地服务群众。

通过“四定”的“微网格”治理实践，群众表达诉求、解决问题的渠道畅通了，实现了“小事不出格、大事不出村”。让村级统筹各方资源，切实保障村“两委”开展基层治理的物质基础，有效激活了基层治理最小细胞。下一步，刘家店镇将及时总结经验，将“微网格”机制在全镇推开，进一步整合村级资金、人员等资源，形成“微网格”权责考核清单，将“几大员”（护林员、保洁员等）与“微网格”的工作衔接整合，进一步明确“微网格”各方职责，以“微网格”为实施单元带动各条块政策落地见效。