注重培训教育，锤炼真本领。建立健全教育培训机制，优化分类分级培训，实施干部政治能力和专业能力“双提升”工程，探索“菜单式”“自助式”“套餐式”等多元化培训形式，重点从基层治理、物业管理、基层党建等方面开展专题培训，实现党员干部培训全覆盖，综合素质大幅提升。注重奖惩机制，提振精气神。完善干部奖惩机制，树立重实干重实绩的用人导向，采取日常考核、谈心谈话、以事察人等措施，强化巡察、绩效考核、个人有关事项报告等成果考核结果分析运用，真正把想干事、能干事、干成事的好干部选出来、用起来。近期，选拔科级干部4人，管理七级职员5人，社区书记1名。注重暖心举措，提升获得感。建立健全关心关爱机制，完善谈心谈话制度，压实班子成员责任，每季度至少对分管部门人员谈心谈话一次，及时把握干部思想动态，合理采取有效的举措，切实增强干部对组织的归属感。充分运用“观民心”社会心理服务中心，加强干部心理健康培训和心理疏导干预，帮助干部提高心理自我调节能力。