一是教育培训长技能。新媒体产业基地结合区委区政府“打造新国门干部品牌”的指示精神，坚持“围绕中心、服务大局”，坚持“分类指导、按需施教”，坚持“联系实际、继承创新”，制定年度培训计划，建立具有“新媒体”特色的全员培训机制。采用“线上+线下”相结合，进一步拓宽培训渠道，丰富培训方式，从“党性教育、综合素养、岗位技能、团队建设”四个板块，提高中层管理能力、员工实际岗位技能、团队协作融合和工作绩效。二是党建引领双促进。将基层党支部作为培养干部的阵地，一方面让班子成员担任党支部书记，骨干中层干部担任支部副书记和纪检委员，将党建工作和业务工作进一步融合，夯实领导干部的党建工作责任；另一方面，将能力突出、学历层次高的骨干员工选拔为支部委员，牵头参与支部各项工作，强化理论武装，培养有政治责任感和历史使命感的年轻干部。三是实践锻炼助成长。基地注重干部在实践中的锻炼，把一线当做干部队伍的“练兵场”，通过“包片入企”“街巷长”等城市治理工作机制，党员干部全覆盖园区33个街巷105个企业楼宇，深入基层、深入群众、深入一线，培养干部的风险意识，培养干部驾驭全局的能力，磨练干部的意志，培养干部的斗争精神。尤其是在新冠疫情爆发以来，基地干部冲到一线，敢于担当，进一步激发了为人民服务的使命感责任感。