全国国有企业党的建设工作会议召开以来，潘家园公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，始终牢记把握党的领导、党的建设这条“生命线”，以高质量党建引领企业高质量发展，为地方经济社会发展作出积极贡献。

持续做优做强国有资本。公司深入落实“一个中心，多点支撑”发展战略，不断优化产业结构，以市场业务为核心，先后落地传媒、商贸、拍卖、潘家园指数等业务，产业规模效应不断显现。党的建设、疫情防控、业务创新、空间拓展、品牌建设、人才培育、管理提升等各项工作亮点突出，企业发展综合实力和行业影响力得到显著提升。2016年至2020年，累计上缴税费1.5亿元，国有资产不断保值增值，税收贡献显著。

有效发挥国企独特优势。公司各级党组织以政治建设为统领，教育引导广大党员不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过多种形式，组织党员和干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，切实做到全面系统学、联系实际学、及时跟进学。坚决贯彻落实上级党委决策部署，扎实履行国企经济、政治和社会责任。2020年，公司积极贯彻落实减租助贷工作有关要求，为市场五千多家商户先后分两批次减免租金共计2600余万元。

全面筑牢党建基础。公司切实强化党的建设，建立健全党建各项制度，将党建工作纳入公司章程，落实党组织在公司治理结构中的法定地位，推动党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用落到实处；修订完善“三重一大”决策制度和党总支议事规则，明确重大问题党组织决策前置程序；研究制定公司基层党支部督导考核制度，每季度开展督导，年底与公司绩效考核挂钩，压实基层党建责任。

着力加强公司治理中党的领导。充分落实“双向进入、交叉任职”领导机制，公司党总支书记和董事长由一人担任，公司总经理担任党总支副书记，配备专职副书记，并由部分领导班子成员担任党总支委员。二级公司党建工作要求写入章程，符合条件的支部书记、执行董事、法人由一人担任，切实把党的领导融入公司治理各环节。2020年，在公司党总支坚强领导和有关部门大力支持下，基层党组织发挥战斗堡垒作用，领导相关业务单元仅用96天即与抖音合作共同打造北京直播电商示范基地，推动线上新型消费，带动区域经济提升。

深入强化人才队伍建设。始终坚持党管干部原则，完善公司中层干部选任制度，拓宽择人渠道，严把选任关口。2016年以来，通过多种形式选拔任用中层管理人员22人，其中市场化选聘14人，市场化选聘率达63.6%。特别是今年，通过区管企业年轻人才“培优”计划，录用1名90后年轻人才，同时，探索建立了公司人才库及中层人才库，实际入库人员168人。此外，公司立足外部调研，多措并举优化员工薪酬福利体系，积极构建员工普遍认同的价值观，强化企业文化建设，职工队伍进一步稳定，离职率从2015年的27.4%降到2020年末的12.1%，为企业做强做优奠定了人力基础。

切实加强基层党组织建设。扎实推进公司基层党组织规范化标准化建设，不断完善党支部各项制度，督促开展好“三会一课”等政治生活。创建党支部“一二三”工作法、“三特”和“支部小讲手”等工作法，推动党建工作创新。每季度召开党总支专题会议，听取党支部季度工作情况汇报，部署推动下一阶段重点任务。制定年度党组织负责人及党务工作者培训计划，结合企业实际开展形式多样的精神文明创建活动，积极选树先进典型，开展百姓宣讲，传播国企声音。近年来，公司共培树市级劳模1人，市劳动奖章2人，市级优秀党务工作者1人，区优秀宣讲员2人。

压紧压实全面从严治党责任。潘家园公司党总支每年制定公司党建工作要点，组织召开全面从严治党工作会议，并组织签订党建工作责任书、责任清单、全面从严治党责任书等。研究制定公司重大事项请示报告清单，认真参加区国资委系统基层党组织书记年度述职，严格组织公司各党支部书记年度述职评议考核。严格推进党风廉政和反腐败体系建设，有效运用监督执纪“四种形态”，切实筑牢廉洁自律坚实防线。

下一步，潘家园公司将持续以工作需求为导向，聚焦公司改革发展面临的新情况新问题，认真分析研判机遇和挑战，积极发挥党建引领作用，把握“新阶段”特征，紧抓“新文旅”契机，布局“新生态”体系，挖掘“新动力”潜能，在谋划企业做强做优做大的顶层设计上下功夫，努力开创发展新局面。