全国国有企业党的建设工作会议召开以来，CBD集团党委立足工作实际，贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，结合正在开展的党史学习教育，扎实开展“回头看”工作，总结经验、固化成果，查漏补缺、对标提升，以高质量党建工作引领保障企业高质量发展。

突出政治建企，持续提升国企党建工作引领力。筑牢思想根基。CBD集团严格落实中心组学习制度和“第一议题”制度，发挥领导班子示范带动作用。在深入开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育的基础上，通过网络专题班、红色传声筒、主题宣讲等形式，加强党员职工思想理论武装，真正做到用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。夯实基层基础。CBD集团以提升组织力为重点加强组织建设，成立集团党委，同步调整优化基层党组织的结构与设置，具备条件的分（子）公司实现党组织应建尽建。以发挥作用为标准加强党员队伍建设，严肃组织生活，强化日常管理，注重实践锻炼，引导广大党员在平凡岗位上为企业发展贡献力量。以务实管用为目标加强制度建设，严格落实党委前置研究、“三重一大”集体决策等制度，为企业改革发展提供坚强组织保证。坚持守正创新。在党委层面，突出集团特色，创新开展庆祝建党100周年“C动力”主题系列活动，总结提炼党建品牌，凝聚红色力量、打造红色引擎。在支部层面，积极探索“四二一加”和“1234”党支部工作法，推动党建工作与业务工作深度融合、互融共进，凝聚集团发展合力。创新建立党建督办、历史遗留问题解决、重大事项联合督查工作机制，充分发挥党委领导作用，确保各项工作有序推进。

突出实干兴企。持续提升企业改革发展源动力。引领企业改革发展。CBD集团把党的领导融入到公司治理各环节，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，发挥好党委的领导作用。顺利完成CBD投资公司和慕天源公司（现CBD物业公司）的整合重组及华阳公司的合并重组，落实市、区要求，成立CBD国际招商公司和CBD信链科技公司，逐步形成以“房地产全产业链”运营为核心，以开发建设、投资运营两大主营业务为主的集团化管理体系。加强人才队伍建设。坚持党管干部、党管人才原则，发挥党组织在企业选人用人中的主导作用。开设CBD集团高管微论坛，每月组织领导班子成员及重点部门负责人，围绕社会关注及集团改革发展的重点难点问题进行头脑风暴，从顶层设计的高度，为集团未来发展把脉问诊、谋篇布局。举办公司骨干人才培训班，有针对性的对部门副职及业务骨干进行重点培育和个性化培养，为企业的持续、健康、稳定发展储备人才力量。提升集团管理效能。修订薪酬分配制度，坚持激励与约束并重，实现干部工资与经济效益同向联动，能增能减。按照“因事设岗、结构合理、适时调整”的原则，确定定岗定责定编事项，达到工作职责制度化、工作效率最大化、人员组合最佳化的目的，激发干部担当作为的内生动力。加强集团管控体系建设，全力推进企业转型升级。

突出从严治企，持续提升企业健康发展免疫力。压实主体责任。每年年初，从班子成员到中层管理人员分层分类签订个性化责任清单，坚持落实月度纪检工作会、季度廉政工作会、年度廉政专题会的工作机制，实现压力传导和层层压实责任。形成监督合力。开展节前联合检查、分（子）公司“三重一大”决策执行情况季度检查等工作，形成监督合力。开展合同管理、“市委巡视、区委巡查反馈问题自查整改”“办公用房和公车使用情况”“‘三重一大’制度建设和执行情况”“违规从事营利性活动”等专项检查工作，强化政治监督、推动责任追究。强化廉洁教育。有效运用监督执纪“四种形态”，坚持严管就是厚爱，盯紧“关键少数”，在“第一种形态”上下功夫。聚焦全面从严治党，结合重要时间节点，多种形式开展节前廉政提醒，加强党员干部廉洁教育，强化底线红线意识。

下一步，CBD集团将坚持“一流企业需要一流党建，一流党建引领一流企业”的工作理念，高站位、高标准、高质量开展党建工作，在“高、严、细、实、新、制”上下功夫，以落实“国企改革三年行动实施细则”为契机，纵深推进集团改革发展，把集团打造成为专业的城市综合运营商，努力在新的赶考路上交出优异答卷，为“十四五”时期改革发展作出新的更大贡献。