顺义文旅集团党委积极探索创新，推动党建与资产盘活工作深度融合，成功激活长期闲置资产，与北京珩通新世纪科技文化发展有限公司共同打造人才公寓社区项目，为区域安居事业注入新活力，彰显国企责任与担当。

发挥党建引领，落实“硬任务”

顺义文旅集团坚持以党建为引领，将闲置资产盘活作为一项“硬任务”来抓。党员领导干部充分发挥先锋模范作用，带领全体干部职工积极投身到闲置资产盘活工作中，激发发展动能，将资产盘活这一核心任务层层分解、责任到人。党员们主动亮身份、挑重担，在困难面前冲锋在前，以实际行动凝聚起强大的工作合力，为盘活工作提供坚实的组织保障和强大的精神动力。

全面清查盘点，编制“明白账”

为给资产盘活工作提供精准的数据支撑和清晰的决策依据，文旅集团成立了以党员干部为组长的专项小组，开展全面细致的清查盘点工作，精心编制“明白账”。详细摸清资产性质、规模以及市政基础设施等条件，建立资产台账，对资产状况进行动态跟踪和管理。这一举措如同为盘活工作筑牢了根基，为后续的决策提供了准确的数据支持和清晰的思路，确保盘活工作能够有的放矢、精准施策。

解决历史遗留问题，直面“硬骨头”

面对资金短缺、历史包袱重等诸多历史遗留问题，党员干部主动担当作为，积极协调各方资源，针对手续办理、产权纠纷等各类难题，逐一分析研究，制定解决方案。他们不畏艰难，敢于啃“硬骨头”，经过不懈努力，成功攻克难题超百件，为资产盘活扫除了重重障碍，创造了有利条件，充分彰显出强大的攻坚力。

广拓招商渠道，建立“信息库”

为了找到最适合的盘活路径，大家广开思路，积极拓展招商渠道，努力建立“信息库”。通过线上线下相结合的方式，广泛发布招商信息。累计接洽意向企业十余家，组织现场考察数十次，与众多企业进行深入沟通和洽谈，对意向企业的需求、实力等进行详细记录和分析，精准对接市场需求，提高招商成功率。通过汇聚市场力量，为资产盘活引入了源头活水，为资产盘活注入了新的活力。

盘活闲置资产利用，拓展“新路径”

在充分调研和分析市场的基础上，文旅集团坚持严守规范、精准发力，拓展出资产盘活的“新路径”。通过公开竞拍程序完成闲置资产租赁权出让，实现了存量资产提质增效。未来该项目将直接带动社会投资约2亿元，不仅为企业创造了经济效益，更践行了国企助力“安居”的社会责任。