海淀区万寿路街道构建干部分层培养体系，努力打造素质优良、结构合理、作风过硬、数量充足的后备干部队伍。

社区书记当好工作“领航者”。充分用好“智享汇”书记领航论坛平台，围绕民情议事、重点工作交流分享，党工委书记、主任以“书记讲给书记听”模式提出建议、指明思路，提升社区书记统筹协调、服务群众的本领能力，建强“头雁”方阵。

社区副职当好治理“攻坚者”。积极实践实战经验“传帮带”培育路径，开展3期“案例工坊”活动，聚焦接诉即办、老旧小区治理等痛难点问题，“老书记”以“典型案例剖析+工作方式归纳+现场疑问解答”的形式，为17名新任副职干部传授经验、提供思路，激活人才“蓄水池”。

社区骨干当好业务“全能手”。构建多元联动培训体系，针对专职党务工作者每年定期开展1次“基层党建工作培训会”，学习最新政策、更新“业务知识库”；搭建“社工培训月”平台，根据社工不同类型、岗位、年限等，联合相关部室设置与实际工作紧密结合的差异化课程30余节，采取集中授课、内部讲学、现场教学相结合的方式，开展为期20余天培训，切实保证社区骨干“全员参与，精准赋能”，全面提升政治能力、专业能力、抓落实能力等，锻造一批“全能社工”。