顺义区南法信地区党委在推进基层网格化管理工作中，坚持构建“党委统筹、支部落实、各方参与”的工作格局，通过织密组织网格、健全机制赋能、协同多元共治，有效破解基层治理中的难点、痛点问题，着力将党的政治优势转化为治理效能。

党建引领织密“红色网格”，筑牢基层治理“主心骨”

地区党委坚持党组织站在治理最前沿、党员冲在服务第一线，把支部建在网格上，让党员融入群众中。网格员由组织选。村社区党组织从“两委”干部、志愿者中择优推荐，经地区党委统一联审、面试考察直接选聘，提高党员占比，确保素质过硬。目前，已组建101名的专职网格员队伍。身份亮在岗位上。要求党员网格员主动亮身份，佩戴党徽入户走访，建立“一户一档案”，精准掌握网格内人口结构、民生需求等底数，让党组织的触角延伸至基层治理最末端。组织建在网格上。坚持试点先行、以点带面，在三家店村，以党员中心户为落点，构建“村党支部—网格党小组—党员中心户”三级组织架构，通过每周一例会、每周一培训，将党小组会与网格工作紧密结合，在服务中心工作中展现组织担当。

机制赋能提升网格质效，打造基层治理“新引擎”

压紧压实村社区党组织责任。将网格化工作纳入村社区党组织年度考核，建立村社区党组织书记、网格管理员、四级网格员考核体系，并将考核结果与年度绩效奖金、评优评先等挂钩，提振干事创业精气神。建立网格员考核激励机制。完善网格员准入与退出机制，设立专项资金用于网格“季度之星”“年度之星”奖励，将优秀网格员纳入村级后备人才库，3名表现突出的网格员被列为入党积极分子，1名优秀网格员被确定为党员发展对象，3名四级网格员纳入村“两委”后备人选。成立楼宇专职网格员队伍。健全“地区党委-楼宇党委-楼宇工作站-专职网格员”四级组织体系，将16座商务楼宇划分为3个网格片区，每个网格选派1名党建指导员及5名专职网格员，通过“线上+线下”服务模式，发现并解决问题9852件，提升楼宇治理效能。

多元协同激活网格共治，夯实基层治理“共同体”

地区党委坚持整合优势资源、调动各方力量，形成网格共治共享合力。党员“入格”，让服务“满格”。结合“党员作风建设年”活动，构建“1+1+N”志愿服务模式，即1名网格员+1名党员志愿者骨干+N名志愿者，通过分类设岗，推动村社区党员、在职党员、流动党员全员“入网落格”，分片分组开展助老扶困、环境清洁等“微服务”，实现“党员在网格中报到、服务在网格中开展”。新就业群体“入格”，让温度“满格”。持续深化“友好之城”理念，依托党群服务中心招募平台，发动百余名新就业从业者认领网格员志愿岗，成为基层治理的“流动哨兵”，以“随手拍”等形式，发现上报井盖松动、电梯异常、垃圾遗撒等问题90余件，让城市“奔跑者”成为“治理者”。区域化成员单位“入格”，让力量“满格”。聚焦群众诉求，用好用活“吹哨报到”机制，例如三家店村将警务资源融入村庄网格化管理，一般性问题由网格员、实管员、民警联合调解，重大纠纷由司法所、派出所、律师事务所协同处置，实现“小事不出格、大事不出村”。