建立“三学”机制，领导班子“示范学”，围绕中央八项规定及其实施细则精神等开展专题学习研讨，班子成员领学解读，形成“头雁效应”；基层党员“覆盖学”，针对村“两委”干部、普通党员分层设计课程，重点解读村级工程招投标、资金使用等“微腐败”案例，推动作风建设向基层延伸；年轻干部“重点学”，开展“活力新斋堂”主题活动，对新提拔干部、35岁以下干部、承担灾后恢复重建任务较重的正科职干部等开展轮训,帮助扣好“第一粒扣子”。建立“三查”机制，坚持自查自纠，对于违规吃喝、收送礼品礼金、公款旅游等突出问题，建立问题清单，明确整改责任人和整改时限，确保问题查深查透；开展交叉互查，领导班子成员带头，机关干部与村干部结对互查，形成“上下联动”监督合力，避免“灯下黑”。组织专项督查，针对群众反映强烈的问题开展点穴式督查，寻根溯源，深挖作风问题，推动问题整改见底见效。建立“三改”机制，融入组织生活全面改，以“三会一课”、主题党日等为载体，围绕问题清单开展“解剖麻雀式”分析，制定整改措施，确保整改到位。结合日常工作重点改，聚焦乡村振兴、民生服务等领域，紧盯项目建设、资金使用等环节，开展靶向整治，推动作风建设与推动工作深度融合；强化宣传引导督促改，依托“斋堂党建”微信公众平台，对整改不力的，加大公开通报曝光力度，形成“问责一个、警示一片”的震慑效应，推动作风建设从“单点突破”向“系统治理”跃升。