坚持班子队伍先摸底。用好数据分析手段，全面分析400名社区干部实际情况，按照书记主任、副书记、副主任、年轻高学历干部等进行分类汇总，明确换届短板和改进方向，为全面掌握社区情况、提前做好班子队伍配备打下基础。坚持后备干部先适应。结合地区实际，充分考虑新社区成立，治理成效以及接诉即办、小片平房区腾、社区综合整治等重点工作成绩，调整社区干部66名，按照老中青结合、高学历干部历练等原则配强班子队伍，让后备干部能够提前到岗位历练成长，同时做到老同志能发挥余热、年轻干部能历练、全体干部有动力。坚持年轻干部先培养。着眼社区干部成长长远建设，提前选配业务能力强、群众认可度高、对社区工作有热情的年轻高学历干部，在急难险重任务一线墩苗历练，让年轻干部能够快速成长，让整体干部队伍能力显著提高，让社区工作后继有人。