田村路街道紧扣海淀区改革部署要求，以党建引领为核心，深化拓展"大家商量着办"工作机制，通过"六个坚持"系统施策、精准发力，全面推动基层治理能力提质增效，切实破解群众急难愁盼问题，实现治理水平与服务效能双提升。

坚持因地制宜，健全制度体系。立足实际，将上级文件“本地化部署”，以制度创新驱动治理效能升级。党工委根据海淀区改革措施文件要求，结合地区实际，制定《田村路街道关于提升社区治理能力共建美好家园的若干措施》，作为全年开展各项工作的纲领。在街道党校分校下设立社区治理研究院，聘请社区治理领域专家作为“外脑”建言献策，选聘退休社区书记作为“内脑”到社区“蹲点调研”，通过“专家把脉+一线问诊”模式，提升施策精准度。

坚持精细管理，压实责任链条。好政策需要硬落实，街道持续将政策文件转化为行动坐标，确保改革措施从纸面落到地面。党工委书记先后5次召开社区治理专题部署会、推进会。构建“学研议行”一体化推进体系，分组到社区逐条领学文件，结合社区实际做好计划制定与贯彻落实。将文件细化分解为14项42条具体措施和要求，明确时间节点、成果形式和责任部门，实施挂图作战，确保任务到岗、责任到人、进度到天。

坚持梯队培养，锻造骨干力量。为帮助新任社区书记尽快适应角色转变，提升书记后备人选的综合能力，创新实施“雁阵工程”，在原有玉泉嘉园社区的市级社区书记工作室的基础上，按照片区建立4个街道级社区书记工作室，由经验丰富、能力突出的“老书记”作为片区负责人，通过片区内共同打造“零诉求”社区、美好家园示范社区，每月定期开展“书记加油站”“工作体检室”、座谈沙龙等活动，做好新老书记“传帮带”，提升社区书记队伍的能力和水平。

坚持人民至上，深化主动服务。坚持以“脚步丈量民情、行动温暖民心”，通过需求精准触达与资源高效整合，构建共建共治共享的治理共同体。在落实“四百”行动过程中，党工委统一部署集中开展“敲门行动”，各社区党组织集中时间、集中精力，共敲响44193户居民家门，添加居民微信46344人，密切了党群关系。发挥党建工作协调委员会作用，建立“兰德盟友”“二里‘益’家人”等社区治理“朋友圈”，推动社区内企业、房产中介等积极参与养老送餐、便民理发、环境整治等工作。

坚持靶向攻坚，破解治理难题。以“四库”为抓手，结合中央八项规定精神学习教育和能力作风建设年，建立问题“分级诊疗”机制，按难易程度，由社区专员、包片领导、主要领导逐级领办，党工委每月调度“痛点库”问题解决情况，持续开展“四下基层”，深入社区调研，推动历史遗留问题清仓见底，让居民获得感从“纸上承诺”变为“身边实景”。

坚持守正创新，优化治理机制。通过夯实治理根基，进一步为社区减负放权，激发创新活力，绘就田村路治理新图景。一方面，制定党群经费使用工作方案，通过加强统筹指导，突出“一老一小”服务重点；通过优化项目供给方式，突出开展活动提质增效；通过完善项目结算制度，突出经费使用高效快捷。另一方面，转变工作方式，实施项目“主理人”制，打造“最美田村人”、“田田”红娘工作室等一批田村路主题活动品牌IP，主动培育“最美家庭”“巾帼榜样”，筑牢文明、友善、和谐的社会思想根基，带动提升社区治理能力。