通州区新华街道通过优化组织设置，织密党的组织网络，将新就业群体团结在党组织周围，打造坚强战斗堡垒，确保党的全面领导在新兴领域落地生根。

一、坚持党建引领，做强新兴领域党建工作

精准摸排“两企三新”，夯实区域化党建工作基础。构建联动机制，开展“拉网式”排查。街道结合财源建设工作，建立辖区新注册企业、重点纳税企业、互联网平台企业等台账。实施分类管理，推动“靶向式”覆盖。街道根据摸排结果，按照“成熟一个、组建一个”原则，对具备条件的企业单独成立党支部。

做强新就业群体党建，构建基层治理“新力量”。针对快递员、外卖骑手、网约车司机等新就业群体“数量大、流动快、管理难”的特点，街道以“服务换服务”为理念，结合通州区“友好楼宇”试点工作，打造“向新而行”街道品牌，推动从“治理对象”转变为“治理力量”。

强化党建赋能发展，推动“党建+业务”深度融合。创新“党建+”模式，激活发展动能。街道持续与企业党组织探索党建与业务的融合，以“双强六好”的标准，积极指导企业党员在业务工作中亮明身份发挥带头作用。搭建“红色纽带”，破解发展难题。健全评价反馈机制，提升治理能力。

二、精雕细琢，提升基层治理工作效能

精雕点上“盆景”，推动试点先行。聚焦共建共治共享，深入挖掘党建“双协商”品牌主题，引入“三个清单”（即需求清单、资源清单、项目清单）开展协商治理、协商服务，充分发挥区位优势，积极探索具有新华特色、适应新老城区融合发展需要的基层治理新路径，持续激发基层治理新效能，推动形成多元共治基层治理格局。

构建线上“风景”，分类部署推广。以推动运河商务区基层治理提质增效为目标，组建“新华街道履行社会责任联盟”，吸纳物业、律所、银行、国企等成员单位，建立健全党建工作协调委员会，凝聚基层治理“大合力”。

绘就全域“美景”，打造品牌集群。结合各社区实际，形成“一社区一品牌”，以点带面、点面结合，从点突破、辐射到面，构建出全域善治、全民参与、多点辐射的基层社区治理格局。

三、构建社会动员体系，凝聚力量服务群众

细化社会动员体系，充实社区网格力量。街道根据实际工作情况对辖区内网格进行细化，将社区“两委”及社区工作者全部纳入网格，构建起“一格一人、责任到人”的网格运行格局。创建出“三声”工作法和“五微”网格工作法，推动“接诉即办”向“未诉先办”转变。

完善社会动员机制，做好接诉即办工作。将“热线+网格”为民服务模式与“街乡吹哨、部门报到”制度、“双报到、双积分”制度”相结合，打造无空白“流水线”、上下同心“聚能环”、基层治理“共同体”。

搭建社会动员平台，擦亮新华党建品牌。坚持多元共治，强化群众参与，推动基层自治向楼门院延伸。搭建“新家园发声人”议事协商平台，深入开展“月月有协商、人人会协商”的微协商活动，集思广益解决了机动车占用消防通道、电动车停车难等一批难题。