党的二十大报告提出，要健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能。东辛房街道聚焦基层治理重难点问题，建立场景治理“揭榜挂帅”机制，充分调动各方面参与基层治理改革的积极性、主动性和创造性，形成了党建引领基层治理的生动实践。

聚焦“共建”，靶向破题打响基层治理“主动仗”。为深化拓展主题教育成果，东辛房街道组建以党政主要领导为组长的改革攻坚领导小组，坚持问题导向和系统观念，加强对基层治理改革的顶层设计和系统谋划。聚焦“长期存在的老大难问题、问题集中的高发点位、诉求集中的行业领域”三个层面深入分析研判，将“物业服务水平提升、电动汽车充电难、电动自行车安全管理、新居民和出租房屋服务管理、高空抛物整治、游商摊贩治理、不文明养犬治理”等12类场景治理重难点问题确定为惠民利民改革攻坚的“靶心”。

聚焦“共治”，以“六步走”探索场景治理新机制。东辛房街道将科技领域核心技术攻关“揭榜挂帅”机制嫁接到基层治理领域，建立场景治理“揭榜挂帅”机制，成立工作专班，将流程细化为广泛发动“张榜”、自由组合“揭榜”、择优选优“挂帅”、谋定后动“出征”、群策群力“攻关”、验收复盘“推广”“六步走”有序实施。通过6个月的场景治理，各揭榜小组对总体工作进行系统总结，提请领导小组进行验收，取得明显成效的，总结经验后在全域推广；未取得明显成效的，再次张榜或组织力量集中攻坚，确保场景治理无死角。

聚焦“共享”，改革创新谱写融合治理“新篇章”。充分发挥党建协调委员会平台作用，强化协同联动机制，通过揭榜组队，打通上下（街道、社区、居民）、打通左右（各部门、各领域）、打通内外（政府部门、社会单位、企业）资源，多元主体参与基层治理的积极性持续提升，营造了更加浓厚的共建共治共享氛围。如，电动汽车充电难治理小组通过强化社区、物业、企业等多方协同联动，引入“智能充电机器人”项目，从“车找桩”变为“桩找车”，以科技化服务设施、市场化运营模式、均等化解决方案有效化解居民充电难、资源利用难、停车治理难“三难”问题。同时，将“充电优惠券”与“社区志愿服务积分兑换”有机融合，提升“共享”体验感，鼓励引导居民积极参与社区建设，居民的主人翁意识得到进一步增强。

东辛房街道党工委建立场景治理“揭榜挂帅”机制以来，通过组队解题创新治理模式，打破原有科室、社区岗位局限，充分调动各方面改革积极性，汇聚多元主体合力，激发基层治理活力，形成聚合放大效应，基层治理效能持续提升，群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。