田村路街道坚持以党建引领社区治理，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，聚焦群众高度关注的民生实事，积极探索服务群众“最后一公里”途径和方法，不断壮大社区党员、居民代表、网格员、志愿者、“两代表一委员”、社区达人等骨干力量，聚力社区治理“合伙人”壮大社区治理“朋友圈”。

发动一支志愿队伍。实施“海·青”社区服务行动，对接高校院所，打造“田村人”服务品牌，开展社区志愿服务活动。健全校地联系机制，实现人才互通，特别是一些设立“社区”专业的专科院校，例如北京政法职业学院，引进高校师资进社区，为社区工作者做以专业的指导及创新理念的输入，夯实社工队伍建设，为居民提供更精准、专业的服务，实现“1+1＞2”的效果。拓展实践育人阵地，实现资源互利。联合高校进社区发动33名学生志愿者投入到社区一线工作中，鼓励在校学生认识社区、了解社区、融入社区，将学习成果在社区实践运用，共开展活动、项目7个，吸引146名学生参与。签订共建共享协议，实现双向奔赴。玉海园二里社区加强校地合作，与高校签订共建协议，高校学生深入社区一线“沉浸式”上好“思政课”。社区依托高校专家人才，为基层治理“把脉问诊”，为社区提供智库资讯、成果总结、经验梳理、标准制定、政策建议等。促进社区与高校资源对接，实现优势互补、资源共享、共赢发展。

挖掘一支兴趣队伍。社区寻找本社区兴趣圈子，通过党群经费购买服务等方式，支持兴趣圈子良性发展，推动“圈内”人员参与社区治理，广泛开展形式多样的文化活动，打造特色队伍，挖掘文化品牌。“红色引领”书写“全新篇章”，东营房社区第五党支部以书画文化活动为纽带，搭建社区与居民、居民与居民之间的桥梁，筑牢社区治理根基，举办“奋进新征程”主题教育书画展，成立一支党员志愿者为主的巡查队伍，共80名成员分成26个小组，及时上报和解决问题，激活社区治理内生动力。“小”力量解决“大”问题，玉海园二里社区充分发动青少年参与社区治理，开展“我是小小志愿者 我为社区做贡献”活动，组建7-13岁“小小志愿团”，跟随社区工作人员和其他志愿者共同开展工作，成功劝说清理堆物堆料175处。“小队伍”点亮“大幸福”，建西苑第二社区针对居民的文化需求，增加象棋活动队并入驻活动室，动态调整活动室具体活动时间和管理办法，丰富居民的文化生活，让更多的居民参与到社区活动中来。

联合一支物业队伍。持续推进社区和物业企业“双向进入、交叉任职”，强化社区党组织对物业服务企业的引领。签订协议共商共建，景宜里社区党委与北京和泓物业服务有限公司党支部签订共治共建美好家园协议，共同探讨共建活动、整合优势资源、实现互补共赢、促进资源共享等议题，改造升级垃圾桶站为智能化桶站，携手提升社区环境。物业开放提升服务，玉海园二里社区设立“物业开放日”，加强物业服务公司与居民群众的沟通联系，定期收集物业服务“不满意清单”，建立物业经理“待办清单”，由热心居民定期跟踪办理进度，不断提升社区物业服务水平。协同办公打通触角， 东营房社区以“大型搬家货车进小区”难题为契机，成立包含社区工作人员、物业公司关键岗位成员的“三人主办组”，通过现场办公、直接对话、共同协商的方式高效解决问题。社区进一步提炼形成“同址办公、同频办公、协同办公”的“三同”模式，并作为处理物业公司服务类诉求的标准流程，促进社区与物业之间的深度融合，形成治理合力。