实施领导班子“师带徒”、组工干部“老带新”、业务骨干“面对面”三项举措，由部领导班子成员担任“成长导师”，开展为期6个月的“成长指导”，由经验丰富的老组工干部、科长担任“经验导师”，传授工作技巧和经验，由各科室业务骨干作为“专业导师”，有计划地开展组工业务专题辅导，多渠道推动年轻干部快速成长成才。制定“六个一”举措，“传帮带”期间，由“成长导师”对年轻干部进行1次家访，推荐1份读书清单，指导撰写1篇文稿，过1次政治生日，至少安排1次重点任务，每月进行1次谈心交流，切实提升年轻干部综合素质能力，实现组工文化薪火相传。2021年以来，已结对培养年轻干部27名，组工干部队伍建设和工作规范化水平得到较大提升。