基于怡海花园社区人数多、管理难度大等特点，怡海花园创新出 “1+5+5”的工作模式。“1”就是党建引领；第一个“5”是五社联动，社区居委会、社会组织、社会企业、社会单位、社区居民共同参与社区治理；第二个“5”就是通过党建引领五社联动，最终实现政治、法治、德治、自治、智治五治融合的局面。

将“党建引领”与社区治理深度融合。怡海花园社区在超大型社区治理方面始终走在前列，率先提出“党建引领·五社联动”的理念。新村街道积极探索，坚持党建引领基层治理，构建街道—组团—社区—网格四级治理体系。与首经贸大学、国家法官学院等辖区高校紧密合作，在专业化领域与中央民族大学、中国青年政治学院、中华女子学院等院校开展合作，大力建设开放的学院式街区，不断加强社区工作者队伍建设。

企业参与社区治理。达丰物业是怡海花园社区里一家驻扎很久的企业，每天都会收到各式各样的投诉。不久前，社区里刘女士因下班经常走的小路没有路灯向物业投诉，接到投诉后，达丰物业立刻进行实地勘察，发现如果正常在路边安装的话会影响一楼居民的休息。经过大量的商讨，决定把路灯向前移动几十米，避免灯光直射一楼住户房间。达丰物业在第一时间解决了居民的生活难题，高效处理，为居民提供便利。

商业助力社区治理。怡海花园社区内的餐饮、超市、早教、家政等商家一应俱全，连锁率达70%，极大便利了居民的日常生活。值得一提的是，怡海花园社区食堂每日为社区居民提供三餐服务，还专设窗口服务社区外居民，菜品多样、价格亲民。