顺义区张镇聚焦农村实际，健全完善“选育管用”全周期培养机制，激励村务工作者尽展其才，助力乡村振兴。

用心“选”，建好人才“蓄水池”

将年纪轻、学历高、素质强的大学生村务工作者充实到村级后备干部队伍，破解村干部年龄老化、后继乏人的难题，为村干部队伍注入新鲜血液。坚持“政治素质好、干事能力强、有乡村情怀”的标准，瞄准实绩表现突出、党组织认可肯定、群众口碑良好的优秀村务工作者，打通组织推荐、群众举荐、个人自荐的渠道，选拔优秀村务工作者作为村级后备人才储备，扩容后备干部“蓄水池”，为乡村振兴提供人才保障。

精准“育”，锻造干事“铁臂膀”

包村干部、村“两委”干部与本村村务工作者结成帮扶对子，通过“2+1”模式进行跟踪式培养，帮助村务工作者快速成长。聚焦新时代农村工作需要，围绕政策理论、基层治理等内容，以党校老师专题授课、科长讲坛讲解业务等方式，提高村务工作者综合素质。组织村务工作者在镇域内开展基层治理调查研究，对工作中存在的难点、堵点问题，展开交流研讨，分享案例，探索新路径和新方法。

严格“管”，树立工作“风向标”

坚持从严管理，强化纪律要求，将严管与厚爱相结合，奖优罚劣。明制度，落实《顺义区大学生村务工作者管理办法（试行）》，明职责、定目标，明确村务工作者值班制度、请销假制度、纪律要求等方面内容，将考勤情况纳入日常考核，形成“随机查岗、每月考勤、年度述职”的综合管理机制。重考核，由镇党群工作办公室统筹做好村务工作者年度考核，强化考核结果运用，将年度考核结果与绩效奖金分配挂钩，合理分档，体现工作实效，激发村务工作者担当作为、奋勇争先的干事热情。

合理“用”，激活干事“内动力”

坚持“双向选择”，实现人村、人岗双匹配，将善于做群众工作的村务工作者安排到村域较广、民情复杂的村庄，入户走访、直插一线，帮助村干部处理村民矛盾，维持村内稳定。鼓励村务工作者挑重担，让他们参与到文明城区创建、人居环境整治等重点任务中，增强村务工作者解决实际问题的本领。安排村务工作者分批次到重点业务科室进行轮岗学习，进一步积累经验，提高综合素质和整体能力。