密云城投集团所属华远市场是密云区规模最大的农副产品批发交易市场，承担着全区60%以上农副产品供应。为更好满足居民群众日益增长的绿色、安全、健康饮食需求，华远市场强化党建统领，构建“1+3+N”管理模式，打造让群众放心、消费者满意的“红色菜篮子”。

实施三方联动，凝聚共建力量。一是建强“1”个核心。选优配强支部班子，实施班子成员包大厅，普通党员包商户，形成以支部为核心的党建引领辐射网。二是引入“3”个主体。以区域化党建为抓手，协调居委会支持强化属地管理，联系市场监管部门设立驻场办公室规范市场经营，引入静态交通提升场域秩序管控水平。三是汇聚“N”个力量。通过党建联席会，吸纳驻场消防员、警务站民警、金锁安防经理、保洁联络员、商户代表等各方力量，召开工作联席会议13次，协商解决问题15件，形成强大合力。

推进三大行动，形成共治局面。一是开展先锋行动强化政治引领。党员干部职工开展“提出承诺、公开承诺、履行承诺”活动，彰显党员担当，接受群众监督。引领党员商户创建“五星”示范户和党员经营示范户，在接待服务、店面整理、公平交易方面立标杆、树典型。2024年，评选出“五星级商户”5户，“党员经营示范户”6户。二是开展“蓝马甲”行动提供优质服务。开展“文明诚信蓝马甲”行动，突出诚信理念简化评定机制，将商户“微笑服务、明码标价、公平交易、依法退换”作为考评要点，提高商户诚信经营的自束力和自豪感，市场文明诚信氛围大幅提升。三是开展联合行动促进管理规范。开展消防联合演练，定期排查消防安全隐患。联合治理私搭乱建、占道经营、乱停乱放等现象。联合执法查处打击假冒伪劣、缺斤少两等扰乱市场行为。

强化三项服务，助推共享发展。一是服务市场管理，提升治理水平。持续加大干部职工教育，普及消防安全、食品安全、营商管理等知识，开展特殊岗位人员专业技能培训，提升管理团队工作能力，共开展培训活动25次。二是服务商户经营，办好为民实事。落实党建联系人制度，按经营区域了解商户需求和困难。增设25个停车位缓解市场停车难问题，协调闲置用地为商户提供大型运输车辆放置空间，可容纳115辆大型运输车辆停放，建设充电车棚,可满足50余辆电动车充电，解决充电难问题。三是服务消费群众，提升购物体验。将党群活动中心、职工之家等场所向公众开放，提供热水、纸巾、充电宝、急救药品等服务，搭建便民服务平台。在显著区域摆放公平秤5台，设定专人畅通投诉接待渠道，及时处理交易纠纷。

华远市场党支部通过构建“1+3+N”管理模式，探索出一条“党组织引领+党员示范带动+商户主动参与”的共建、共治、共享的党建工作新路径，环境变化切实可见，营商氛围大幅改观。2023年市场年交易额同比增长15%，消费者投诉率同比下降30%，食品抽样检测合格率100%，获评首都劳动奖状。