瞄准“谁来帮”，靶向对标选良师。通过个人自荐、组织推荐等方式，推动政策理论水平高、工作实绩突出的镇处级领导及派出单位高管作为政治、能力双导师“二对一”组团式对驻村第一书记结对帮带。自镇企“双导师”机制实行以来，共有14名政治导师和27名能力导师与18名驻村第一书记签订结对培养责任书。

明确“帮什么”，突出重点明职责。坚持“缺什么、补什么”，全面分析驻村第一书记短板弱项和工作需求，“一人一策”建立成长档案，量身定制个性培养规划，分类梳理党建业务、队伍建设、集体经济、乡村治理、群众工作等5个方面帮带内容清单，为18名驻村第一书记提供“点单式”服务。

细化“怎么帮”，搭建平台强效能。通过跟班挂职、实地观摩、实战实训等方式，把课堂设在项目一线、工作现场，导师每月至少到驻村第一书记所在村指导一次，推动形成“手把手教、面对面学”的教学模式，提升驻村第一书记素质能力。

聚焦“帮得好”，创新模式拓路径。采取“一月一了解、一季一晾晒、半年一座谈、一年一评议”方式，跟踪记录导师帮带全过程。发挥导师信息优势、经验优势、资源优势等，拓宽帮带外延，创新导师联系项目制度，探索项目联建、活动共办、资源共享，带动周边村居集约发展，形成连片效应。