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顺义区李遂镇聚焦“三用三搭建” 建强村务工作者队伍

文章来源:北京组工网        作者:顺义区委组织部        发布时间:2024-10-11

顺义区李遂镇始终把培养村务工作者作为提升基层干部队伍水平的关键一环,全周期跟踪培养。聚焦“赋能平台、比干擂台、选优讲台”,着力打造一支“能扎根、肯干事、有情怀、善作为”的农村后备干部队伍。

用好理论实践“大课堂”,搭建村务工作者赋能平台

依托“雁阵工程”人才培育计划,将全体村务工作者纳入镇域干部教育培养体系,制定全年培训计划。通过合理规划班次,为村务工作者提供理论教学、业务培训、实践活动等课程,丰富知识储备。充分发挥镇包村干部、村“两委”干部、党员和老干部优势,量身制定帮学计划。开展“传帮带”活动,通过多对一带、手把手教,将好办法、好经验化为“新妙用”,村级重要会议要列席、重大决策要了解、年度任务要熟知,在实际工作中不断提升干事能力。借助多岗位历练、一线锻炼平台,提供科室轮岗、重点工作锻炼等机会,有效增强干事创业能力。

用好为民服务“练兵场”,搭建村务工作者比干擂台

开辟“正青春遇上最基层”村务工作者专栏,展示村务工作者亮点工作,以比促学、以学促干,营造浓厚氛围。坚持“岗位在村、服务在民”理念,引导村务工作者密切联系群众,听取群众的意见和建议,切实解决群众反映的急难愁盼问题,进一步提升群众满意度。每名村务工作者充分发挥自身专业、技能优势,筹办一件“为民服务实事”,定期召开座谈会,汇集实事方案、分享经验做法、帮助对接资源、协调相关力量、全程跟踪督导,确保实事落地见效。

用好考核管理“助推器”,搭建村务工作者选优奖台

出台《李遂镇大学生村务工作者管理办法(试行)》,健全完善科学长效的考核管理机制,做好双向沟通,考核主体多元化、考核指标数据化,拉开考核差距,真正发挥考核“指挥棒”作用。严格落实日常考核管理,病事年假实行村级批准,镇级报备,借助线上打卡平台严格考勤管理。对表现优秀的大学生村务工作者,分类储备培育,纳入村级后备干部库,实施“一人一档”,重点跟踪培养。综合运用通报表彰、绩效奖励等多种形式,对优秀大学生村务工作者给予工作激励,进一步激发干事创业热情。

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